近期熱門銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 深圳：2026年04月10日

培訓(xùn)背景 30年來，華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。 而近年來，中國企業(yè)通過學(xué)習(xí)華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報(bào)? 華為是如何不斷地實(shí)現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的？ 你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，而開啟高質(zhì)量增長？ 課程大綱 日程模塊內(nèi)容 第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12......

向華為學(xué)習(xí)：以LTC為核心的銷售流程變革管理實(shí)踐 深圳：2026年04月24日

課程介紹 當(dāng)前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)： 市場機(jī)會(huì)不夠，項(xiàng)目不足以支撐銷售目標(biāo)； 錯(cuò)失項(xiàng)目機(jī)會(huì)：缺少項(xiàng)目線索的理解和挖掘，錯(cuò)過項(xiàng)目機(jī)會(huì)窗； 獲知機(jī)會(huì)晚，項(xiàng)目成功率低，多數(shù)情況靠拼價(jià)格； 缺乏E2E管理機(jī)制：在項(xiàng)目某個(gè)環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機(jī)會(huì)被搶走； 項(xiàng)目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個(gè)人能力無法支撐； 無法力......

銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年05月15日

【課程背景】 1、為什么銷售管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？ 2、為什么銷售管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？ 3、為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績效一般？ 4、為什么銷售管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？ 5、為什么銷售管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

課程背景： 銷售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場商機(jī)的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。本課程旨在針對銷售主管進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)，從專業(yè)化銷售管理機(jī)制的建立到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)技能的提升。透過高效的管理，提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競爭力。 培訓(xùn)對象： 提高整體團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團(tuán)隊(duì)主管 培訓(xùn)目標(biāo)： ......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2026年05月29日

培訓(xùn)受眾: 銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)； 市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理； 其他非財(cái)務(wù)人員 課程收益: 掌握財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助非財(cái)務(wù)人員讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。 課程大綱: 第一天 Part 1 財(cái)務(wù)知識(shí)概述 1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？ 1......

高質(zhì)量的商業(yè)地產(chǎn)招商談判技巧 上海：2026年04月18日

【課程背景】 商業(yè)招商和二次調(diào)改階段中，會(huì)經(jīng)歷與品牌商之間的談判過程，有時(shí)這個(gè)過程會(huì)呈現(xiàn)復(fù)雜的商業(yè)專業(yè)和法律問題；亦或是人際間相互信任的建立、于同一個(gè)專業(yè)平臺(tái)上共識(shí)的達(dá)成過程；更可能是對于一些商業(yè)規(guī)則的理解和靈活運(yùn)用的過程。處在這個(gè)階段的商業(yè)運(yùn)營管理公司以及擔(dān)當(dāng)各個(gè)不同崗位責(zé)任的人員，如何把握這個(gè)“度”，需要掌握一定的技巧。 本課程總結(jié)大量的招商談判實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以概念的準(zhǔn)確定位，以技巧的應(yīng)用把握，以方法的靈活貫通。相信參與課程的你，一定可以在自身的業(yè)務(wù)實(shí)......

大客戶開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月27日

課程介紹 您有沒有遇到過如下問題和困惑: 明明要成交了，客戶按兵不動(dòng)了 使盡渾身解數(shù)，項(xiàng)目紋絲不動(dòng) 已經(jīng)到嘴里的肉了，卻被人搶走了 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠(yuǎn) 好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲;不做吧，實(shí)在不舍得 銷售經(jīng)常吐槽:我把該做的都做了，對方不簽單，你讓我咋辦?項(xiàng)目無進(jìn)展，接下來做什么，實(shí)在無能為 力了!領(lǐng)導(dǎo)不支持，公司資源太少，這能怪我嘛? 銷售管理也是一肚子苦水:這家伙費(fèi)用沒少支出，客戶不停在接洽，卻最后總是個(gè)“千年老二”......

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 杭州：2026年05月08日

企業(yè)痛點(diǎn) 1.什么是客戶價(jià)值？ 2.拜訪客戶的目的是什么？ 3.如何讓陌生邀約有價(jià)值？ 4.有利于我們的解決方案如何引導(dǎo)？ 5.不利于我們的解決方案如何引導(dǎo)？ 適用對象 營銷高管、經(jīng)理 課程收益 1.整體梳理客戶的開發(fā)與管理 2.識(shí)別關(guān)鍵人與關(guān)鍵人關(guān)系管理 3.系統(tǒng)了解銷售目標(biāo)完成中，客戶拜訪任務(wù)與需求解決能力的結(jié)合 4.掌握銷售目標(biāo)完成的工具和方法 5.幫助管控銷售進(jìn)程，評估銷售結(jié)果 6.建立基于客戶認(rèn)知的溝通流程，建立個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷售拜訪標(biāo)準(zhǔn) 課程大綱 一、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，......

帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售 廣州：2026年05月15日

課程簡介： 茫茫人海，客戶在哪兒？漫漫客源，誰易成交？ 老銷售肯定都知道，我們每年面對的客戶量不會(huì)發(fā)生巨大的變化，但是要提高成交金額成交量唯有一個(gè)辦法，提 高 銷 售 成 功 率 。然而 如何提高呢？ 向客戶介紹產(chǎn)品，往往會(huì)遇見被客戶打斷或者客戶心不在焉的情況，我們經(jīng)常聽見客戶對我們說：好的好的，我再考慮考慮。不錯(cuò)不錯(cuò)，我再看看。是我們的介紹不夠好么？ 為了讓客戶滿意我們可謂是煞費(fèi)苦心，但是客戶的需求總是在不斷地發(fā)生變化?？蛻舫霈F(xiàn)需求變更我們也跟著發(fā)生了調(diào)整，客戶還是不滿意，......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

培訓(xùn)對象： 經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等 培訓(xùn)大綱： 第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧 第一講 金牌店長角色定位技巧 一、店長是店鋪的核心 1、店長的定位（家長+靈魂） 2、店長的六大角色 經(jīng)營者 管理者 傳達(dá)者 協(xié)調(diào)者 承擔(dān)者 培訓(xùn)者 二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧 1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力） 2、店長的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理） 3、店長的四大領(lǐng)導(dǎo)技巧（落地技巧、溝通技巧、教練......

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