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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員: 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等 課程大綱: 第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......
揭碼?:破解銷售管理密碼 上海:2026年06月04日
課程前言 企業(yè)外部:市場競爭日趨激烈,客戶的個性化需求越來越多,決策流程越來越長,越來越復雜。 企業(yè)內(nèi)部:產(chǎn)品線不斷增多,區(qū)域在擴大,業(yè)務規(guī)模在擴大,銷售團隊的人員在激增。 企業(yè)銷售面臨眾多的困境,銷售管理越來越像指揮一場需要嚴密組織的戰(zhàn)爭。唯有實現(xiàn)企業(yè)策略與銷售人員行為的完美協(xié)同,才能幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。銷售經(jīng)理們......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 深圳:2026年07月03日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員: 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等 課程大綱: 第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰(zhàn)班) 上海:2026年07月10日
培訓背景 30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。 而近年來,中國企業(yè)通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報? 華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的? 你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長? 課程大綱 日程模塊內(nèi)容 第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員: 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等 課程大綱: 第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目......
銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京:2026年05月28日
課程背景: 銷售團隊的素質(zhì)和能力,決定了企業(yè)市場商機的奪取能力,而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰(zhàn)的培訓,從專業(yè)化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰(zhàn)技能的提升。透過高效的管理,提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力。 培訓對象: 提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團隊主管 培訓目標: 使銷售主管認識銷售工作的本質(zhì)及銷售團隊的特質(zhì),從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能 以實戰(zhàn)研討及演練的模式,親身體驗各技能的操作細節(jié),包括: 商機管理&mdas......
專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升 上海:2026年06月03日
課程背景 在行業(yè)日益“內(nèi)卷”背景下,銷售伙伴面臨極大挑戰(zhàn):產(chǎn)品的日益同質(zhì)化,讓客戶很難做出選擇,最后只能把價格作為關鍵評價標準;客戶的日益專業(yè)化,讓銷售人員銷售難度加大,最后只能向內(nèi)抱怨產(chǎn)品和價格沒有優(yōu)勢。組織也面臨很大挑戰(zhàn):產(chǎn)品創(chuàng)新迭代,領先同行難度加大,一旦創(chuàng)新完成,很快被同行復制;客戶愈加挑剔的要求,讓組織的利潤降低,而運營成本卻還在持續(xù)上漲。 課程收益 客戶觀念轉(zhuǎn)變,意識到做大客戶的價值,承諾在大客戶上花費時間占比 客戶知識轉(zhuǎn)變,學習識別大客戶......
大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉 成都:2026年06月25日
課程背景 當前的市場環(huán)境下,行業(yè)客戶和友商都在發(fā)生變化,而營銷方法也隨之發(fā)生變革,營銷人員更要具備深入了解客戶業(yè)務,解決客戶問題的能力,深入的進行客戶關系管理能力,最終實現(xiàn)銷售業(yè)績的能力。銷售人員如何適應這些變化,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)大客戶銷售成功呢? “大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉”從解讀客戶與大客戶營銷規(guī)劃、客戶關系拓展的目標與策略、培養(yǎng)關鍵客戶與內(nèi)外部教練、商務溝通與鎖定客戶承諾技巧、競爭分析與瞄準競爭對手、差異化方案制定與價值呈現(xiàn)方法、影響客......
銷售精英激勵策略 杭州:2026年06月27日
課程收益 學會與時俱進,用最前沿的觀念武裝自己,提升管理者影響力 學習管理本質(zhì),學會建構(gòu)團隊系統(tǒng),提升團隊競爭力與凝聚力 學習激勵技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,激發(fā)團隊的士氣斗志 學習執(zhí)行法則,學會團隊管控技術,打造團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力 適用對象 營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理 課程大綱 引言:領導靠什么影響下屬? 一、銷售管理者如何識別下屬需求 1.以求真之心看真知真理真相 2.以求道之態(tài)度追求專注極致 3.了解團隊成員的心理需求 4.案例:扼殺靈性PK激活靈性 5.分享:中西方人思維模......
動態(tài)銷售談判 深圳:2026年07月11日
課程導言: 如果價格下降1%,企業(yè)利潤率則下降達7% 65%的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判 談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗 善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功 課程目標: 1.目標-學會實現(xiàn)業(yè)務目標而設計談判 2.規(guī)劃-懂得規(guī)劃并掌控整個談判過程 3.思考-理解對方的思考方式和談判底線 4.溝通-談判中的溝通模式與技巧運用 5.讓步-為鎖定談判結(jié)果而有策略地讓步 課程受益: 通過本課程你將能夠: 1.為實現(xiàn)業(yè)務目標而規(guī)劃和掌控談判過程 2.洞察對......
