北京店長培訓公開課

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 北京：2026年08月25日

門店店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營3.學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位......

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2026年08月25日

運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領班、區(qū)域經(jīng)理；中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓內(nèi)容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥：2026年07月11日

第一項修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標管理（MBO）思考：有了目標，還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經(jīng)麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤區(qū)目標的分解不是簡單的2=1+1目標不只是結(jié)果的考核更是管理工具目標管理......

預算的編制與執(zhí)行 上海：2026年07月03日

預算作為分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營績效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施，控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營績效，以確保最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預算，有不少企業(yè)預算的歷史已經(jīng)超過 10 年。很多企業(yè)實行預算 管理，但搞成了&ld......

數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2026年08月27日

一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業(yè)務，問題導向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn)；2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段，不得不變；3. 全球......