蘇州銷售系統(tǒng)培訓公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

本訓練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年05月31日

1.對客戶定位不清晰，找不準目標市場，難以抓住市場痛點2.優(yōu)質(zhì)客戶掌握在少數(shù)銷售手上，客戶信息風險高3.沒有清晰的銷售流程，銷售做單憑感覺評估狀態(tài)4.銷售激勵政策導向單一，只有打糧食，沒有擴土地思維5.激勵方式單一，為了當期拿獎金，損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養(yǎng)計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 深圳：2026年06月26日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

向華為學習：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年07月17日

１、分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設(shè)計、策劃階段關(guān)鍵重點與實戰(zhàn)打法。【2】提升受訓管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學性，從細節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實際案例剖析如何有效進行設(shè)計階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對象】房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要，在實際工作中，如果業(yè)務(wù)處理不當或管理不善的話，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時，在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企......