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經(jīng)銷商管理 北京:2026年08月02日
學習渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,和規(guī)劃方法,樹立全局的渠道管理思路。學會利用區(qū)域市場資料,對渠道問題科學決策,避免個人主觀判斷,避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊,學習在不同市場開發(fā)階段,不同競爭的情況下,如何申請或制定針對經(jīng)銷商的銷售政策,幫助經(jīng)銷商制定,針對零售終端的政策。學會面對經(jīng)銷商談?wù)?、壓銷售任務(wù)的方法,......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 青島:2026年08月20日
需求洞察:精準把握經(jīng)銷商心理需求,掌握招商獲客關(guān)鍵方法,提升招商成功率。精準篩選:掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具,高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判:熟練運用招商拓客方法,提煉談判籌碼,靈活應(yīng)對各類談判場景。日常管理:掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升:診斷經(jīng)銷商利潤問題,運用盈利工具提......
區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 上海:2026年08月22日
適用于工業(yè)品行業(yè)銷售經(jīng)理,儲備銷售經(jīng)理,銷售主管等課程目的學習掌握區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能課程大綱:區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理1、得區(qū)域者得天下業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)流程市場調(diào)研的方式目標客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創(chuàng)造客戶需求高效的客戶溝通策略2......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 上海:2026年08月28日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分 區(qū)域市場開發(fā)之經(jīng)銷商招商策略與技法理解經(jīng)銷商的核心需求一、經(jīng)銷商最關(guān)心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現(xiàn)金流 ③關(guān)聯(lián)銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......
采購人員核心技能訓練 上海:2026年08月14日
第一篇:大環(huán)境對供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導力塑造 上海:2026年07月02日
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導:團隊需求大于個人需求角色理論:課程的總體框架模塊二:發(fā)展-始于自我認知自我認知與發(fā)展自畫像:自我角色認知CPI理論-構(gòu)建正確的認知視角認知自我:PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......
