近期熱門銷售技巧培訓公開課 Hot Trainings

銷售增長革命：AI驅動下的精準觸達與高效轉化 蘇州：2026年05月26日

課程介紹： 還在為線索難尋、客戶難撩、方案難切中要害而頭疼？ AI時代，傳統銷售模式正在被顛覆——客戶調研低效、話術千篇一律、競爭壁壘模糊，讓你在關鍵訂單中錯失良機？ 我們為你定制「AI+Sales」實戰課！ * AI批量抓取高潛客戶，精準調研+個性化破冰 * 一鍵生成價值話術、問卷與競爭策略，......

增值銷售：做無可取代的供應商 北京：2026年05月28日

課程介紹 如何讓客戶認識到你帶給他的價值？如何用價值競爭而不是價格？增值銷售是一種哲學，是一種銷售思維方式，讓你從容應對銷售過程中可能出現的任何問題，擺脫價格戰惡性競爭，用價值真正贏得客戶。 課程對象 * 銷售人員 * 銷售主管 * 銷售經理 * 客戶支持及服務相關人員 課程大綱 1. 增值銷售理念及模型 * 具有增值......

從技術轉銷售——職場新挑戰 廣州：2026年06月23日

課程介紹 近年來越來越多的技術人員轉崗成為銷售，這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業的服務來提高客戶體驗，進一步加強了產品差異化；也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中，技術人員對于銷售崗位的適應以及相應技能的掌握還需要進一步的提升，也因此帶來很多困惑和問題： * 該做的工作都做了，可項目依然停滯 ......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 重慶：2026年06月26日

課程背景： 銷售業績好壞，誰是核心的決定要素？ 吉爾伯特模型告訴我們，銷售業績的好壞，70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績，但是可以通過設置銷售目標，管理銷售行為，推動銷售人員產生行動，從而產生銷售業績。 銷售管理者很重要，在團隊中處于核心的位置，如果沒有銷售管理者，則整個銷售團隊有可能出現一盤散沙的現狀......

工業品銷售-大客戶開發策略及高價成交技術實戰訓練班 廣州：2026年06月27日

課程前言 工業品銷售的三大挑戰： 1、市場需求疲軟； 2、產品同質化嚴重； 3、以價格戰為主導 本課程只解決一個問題： “如何創造需求，高價成交！” 課程特色 本課程由吳老師深入工業品銷售一線市場，調研了大量包括三菱商社下屬化工、金屬、塑料機械設備等10多個銷售部門及廣州建材集團等等不同行業的大......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 北京：2026年05月29日

課程背景 當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰： 關系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統關系維護方式失效，難以建立深度連接； 價值困境：產品同質化嚴重，無法突顯差異化優勢，客戶感知價值模糊； 價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰，利潤空間被持續壓縮，商務談判陷入被動。 為突破困局，本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化，獨創“三維戰法”體系： 關系鏈：通過人際好感力與神經科學觸發信任，破解客戶心理防線； 價值錨：基于差異化定位和競爭策略，構......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

課程介紹 “成功人不接受“不“為答案，他們籍談判找出雙贏，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）職場中的談判無處不在，如何運用談判技能達成雙贏，本課程通過體驗式培訓，實戰演練的方法，令你Get新技能。 培訓對象 銷售經理、主管、代表，大客戶經理 課程收益 知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優秀談判者者應具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺 知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運......

B2C高級銷售技巧訓練 上海：2026年07月11日

課程介紹 為什么？？？ ?為什么同樣的產品，給不同的銷售人員銷售的結果卻天壤之別？ ?為什么對陌生的客戶，卻總是難于接近？草率拜訪，效率總是低下？ ?為什么自認為對產品了解的滔滔不絕表述，卻得不到客戶的認可？ ?為什么銷售人員總是很快地報出自己的“底價”，然而客戶并不買賬？ ?為什么銷售人員總是覺得客戶抱怨，卻缺乏應對策略？ 問題在哪？？？ 銷售需要“匪氣”，更需要突破的“勇氣”， “匪氣&r......

贏在大客戶 天津：2026年07月11日

課程介紹： 大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候 談的好好的一個客戶，莫名其妙的就丟了！ ——如何找出銷售中存在的問題和隱患，讓成功不再是“偶然”？ 客戶總是左推右擋，提一大堆問題，總是不肯簽單！ ——如何處理好客戶的“異議”，有效達成“簽單”，提好臨門一腳？ 與客戶內部不同人員打交道，總是被拒絕，感到非常困惑和焦慮！ ——如何處理......

打造高效的營銷團隊 深圳：2026年07月13日

課程介紹 商場如戰場，如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣，這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。在銷售隊伍管理中，管理者常常面對下面的問題： 1.銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構？ 2.如何打造銷售隊伍的狼性文化？ 3.在招聘銷售人員時如何避免看錯人？如何識別銷售精英？ 4.如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作？如何成為教練式銷售經理？ 5.如何激勵銷售人員？如何解決黑暗期、平臺期銷售人員的動力問題？ 6.如何建設銷售隊伍積極進取的組織氣氛？ 7.如何設計......

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