蘇州渠道策略培訓公開課

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 蘇州：2026年05月14日

大客戶銷售，需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能，這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法，顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務性產(chǎn)品、技術性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內(nèi)容1.卓越銷售團隊的標準2.銷售團隊績效提升模型3.卓越銷售團隊領導的能力要求4.銷售團隊診斷5.銷售團隊成員診斷有意愿，有能力有意愿，無能力有能力，無意愿無能力，無意愿三、學習方式1.小組討......

專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升 蘇州：2026年05月27日

客戶觀念轉(zhuǎn)變，意識到做大客戶的價值，承諾在大客戶上花費時間占比客戶知識轉(zhuǎn)變，學習識別大客戶的標準，并建立大客戶列表銷售觀念轉(zhuǎn)變，調(diào)整推銷式銷售，承諾運用顧問式銷售，為客戶創(chuàng)造價值銷售技能轉(zhuǎn)變，模擬運用顧問式銷售方法與工具，幫助客戶創(chuàng)造價值，建立粘性參訓對象市場開發(fā)主管和代表、客戶總監(jiān)、經(jīng)理及代表、銷售負責人與銷售代表授......

總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓練 上海：2026年07月30日

WHY<為什么要學>：總經(jīng)理秘書的職業(yè)形象一定程度上代表了總經(jīng)理的形象。前臺是企業(yè)對外形象的窗口，接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業(yè)的第一印象。對總經(jīng)理秘書前臺接待員來說，只有經(jīng)過系統(tǒng)訓練，才能全方位的角度理解自己的工作，掌握標準的禮儀行為規(guī)范，提升企業(yè)美譽度。What<解決了什么問題>:塑造......

房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2026年07月10日

1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了！2、項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入！3、花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒有有效植入！4、一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、懂財務不了解成本、懂業(yè)務......