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區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 南京:2026年04月28日
課程背景 1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理,老板寄予厚望卻不懂目標推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力! 2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認知老化,統(tǒng)籌資源能力欠缺! 3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控......
AI實體店業(yè)績增長破局班 西安:2026年05月14日
課程背景 ——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵機制配套全域派兜底打法,業(yè)績增長30%的實戰(zhàn)秘籍! 王姐火鍋店數(shù)據(jù):只做抖音,3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營,6個月后客流穩(wěn)定增長20%。以下問題你中招了嗎?! 1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客,客流量有時多有時少。怎么辦? 2、天網(wǎng)不健全......
連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 廣州:2026年05月16日
課程背景 企業(yè)老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構(gòu)? 企業(yè)老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業(yè)老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業(yè)運營部門功能健全了,門店執(zhí)行卻出現(xiàn)......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年05月26日
課程介紹 零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合,更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,實現(xiàn)可預測、可指導,就是常說的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時候難的不是工具和方法,而是在于對數(shù)據(jù)敏感的意識、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對數(shù)據(jù)理解的方式,數(shù)字只是一個符號,而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的,如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對人、貨、場、財?shù)冉?jīng)營......
區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 西安:2026年06月03日
課程背景 1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理,老板寄予厚望卻不懂目標推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力! 2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認知老化,統(tǒng)籌資源能力欠缺! 3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 無錫:2026年04月11日
課程背景: 如果您企業(yè)內(nèi)的銷售管理者出現(xiàn)下列問題您會怎么幫助他們? 單兵作戰(zhàn)能力強,總是沖在一線打單; 做銷售預測憑經(jīng)驗,有些甚至不做銷售預測; 不知道如何分析客戶,制定作戰(zhàn)計劃; 與銷售人員回顧銷售狀況時,不知道從哪些方面回顧,不知道如何分析客戶作戰(zhàn)法,不能提供幫助。 通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能? 分析目標客戶群和市場,知道銷售重心在哪里,做好銷售預測,提高市場覆蓋率; 做好日常管理,定期回顧銷售進度,以保證銷售工作順利開展; 管理好銷售人員,輔導銷售人員......
客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州:2026年04月18日
課程收益: 獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程;掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎的提問技巧;掌握渠道動力模型,并學會根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風險,找到經(jīng)濟危機中新的利潤增長點。 課程對象 營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者 課程大綱 第一單元,客戶關(guān)系營銷 1.客戶關(guān)系管理的定義 2.關(guān)系管理的營銷學基礎 3.關(guān)注決定客戶采購的五個要素 4.關(guān)鍵客戶......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
課程收益: 1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解 2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行 參加人員: 董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等 課程大綱: 第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂 一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析 1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學 2.在銷售的目標分解方面不到位 3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位 二、如何制定出理想的銷售目標? 1.銷售目標制訂的SMART工具 2.銷售目標制定5個依據(jù) 3.銷售目標的三......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京:2026年05月29日
課程背景 當前企業(yè)在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰(zhàn): 關(guān)系困境:客戶決策者信任門檻升高,傳統(tǒng)關(guān)系維護方式失效,難以建立深度連接; 價值困境:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,無法突顯差異化優(yōu)勢,客戶感知價值模糊; 價格困境:市場競爭陷入白熱化價格戰(zhàn),利潤空間被持續(xù)壓縮,商務談判陷入被動。 為突破困局,本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業(yè)文化,獨創(chuàng)“三維戰(zhàn)法”體系: 關(guān)系鏈:通過人際好感力與神經(jīng)科學觸發(fā)信任,破解客戶心理防線; 價值錨:基于差異化定位和競爭策略,構(gòu)......
虎口奪單—狼性銷售與談判技巧 福州:2026年05月30日
課程介紹 為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務人員的業(yè)績相差幾十倍? 為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請政策支持,但業(yè)績卻很不理想? 為什么不同的客戶,銷售人員說詞千篇一律? 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”? 都知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢? 為什么銷售人員總是誤解客戶要表達的意思? 為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入? 為什么銷售人員報銷的費用越來越高,但業(yè)績卻越來越不理想? 課程收益 掌握狼性銷售人員應具備的心態(tài)與能力;......
