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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
一、定義客戶:找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰略、設定業務目標,制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳:2026年06月26日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內外部環境的變化,讓制造業面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2026年07月09日
第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現金流管理不僅僅是財務......
