近期熱門采購管理培訓公開課 Hot Trainings

《供應商質量管理》 上海：2026年05月18日

【課程介紹】 企業間競爭就是整個供應鏈的競爭已是不爭的現實，面對供應商管理諸多因素中，供應商質量管理的任務是解決供應鏈上最主要的綜合風險因素，傳統的面向企業內部產品質量或品質系統的方法已經不能滿足復雜多變的外部供應關系所要求的效率和效果。新的環境下，供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是......

采購管理創新與專業能力提升實戰訓練營 青島：2026年05月30日

課程背景 當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量，在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。 企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具......

精準采購管理訓練營 蘇州：2026年06月01日

課程介紹 “什么是企業采購成本管理？” “采購成本分析由誰來主導？” “價格分析怎么分析？” “年降？怎么降？” “供應商告訴我們，不漲價不錯了，別談降價好不？！” “采購談判的議價技巧與......

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 寧波：2026年06月04日

課程介紹 為深入貫徹落實國務院辦公廳《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發〔2015〕63號，簡稱63號文件）, 打造規范統一的共享共用公共資源交易平臺，推動資源交易的“陽光”化運行、市場化配置、合理化定價、在線化操作，是深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，創新事中事后監管，建......

采購人員核心技能提升 廣州：2026年06月05日

課程背景 對制造業而言，采購成本往往占到總成本的50-60%，如何做好采購工作影響著企業的成本和利潤，企業期望迫切解決的問題 （1）如何選擇合適的供應商，如何評估供應商的報價和各種方案 （2）理采購不是追求單價最低，而是總成本最低。但這個總成本（例如單價、交貨期、MOQ、付款方式等）怎么量化呢？ （3）采購談判不是光耍......

《招標人主體責任履行指引》下招標采購全流程管控、風險防范與合規管理專題培訓班 廈門：2026年06月26日

課程介紹： 近期，國家層面圍繞招標投標領域連續出臺與修訂系列法規政策，其核心導向在于進一步壓實招標人的主體責任，將招標人定位為招標采購全過程風險防控、合規管理與效能提升的“第一責任人”。這不僅是市場治理精細化的必然要求，更是貫徹落實四中全會“健全依法合規經營治理體系”精神......

采購談判技巧 上海：2026年07月02日

課程背景 現在企業的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰，采購談判不僅僅是采購經理一個人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術能力，品質管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實現劣勢的優勢轉化，實現談判的目標？ 談判能力已經成為......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

課程介紹 新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘......

日常合同監督管理與風險防控 上海：2026年07月11日

課程背景： 企業經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協議，然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和......

大數據與人工智能下房地產企業全成本、招標采購精細化管理實戰培訓 鄭州：2026年07月18日

課程大綱 各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控......

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