采購師培訓(xùn)

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采購師培訓(xùn)公開課

招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營貴陽：2026年07月24日

第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鹘庾x；4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年版）解......

工作坊：采購全面降本實戰(zhàn)與AI賦能青島：2026年06月27日

采購經(jīng)理/總監(jiān)、戰(zhàn)略采購工程師、品類經(jīng)理、成本工程師、供應(yīng)鏈管理人員。建議企業(yè)決策者帶隊，采購、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)等相關(guān)部門核心骨干同行參加。采購降本不是采購部一個部門的事——需求優(yōu)化需要業(yè)務(wù)部門配合，規(guī)格優(yōu)化需要研發(fā)參與，治理改善需要管理層授權(quán)。單個崗位學(xué)習(xí)后回去，很難推動跨部門的系統(tǒng)性變革。數(shù)......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析南昌：2026年07月30日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理北京：2026年08月13日

采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......

采購師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級采購師管理大綱主講：洪老師

成本，是采購人員心里“永遠(yuǎn)的痛”，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤，紛紛發(fā)揮采購功能及專長，以最低成本適時取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)獲......

采購價格分析與采購成本控制主講：羅老師

◆ 課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，從而獲得達(dá)到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果。【課程大綱】第一講采購成本的管理基礎(chǔ)1. 采購成本的構(gòu)成◇ 采購成本的分類◇ 采購總成本的概念◇ 質(zhì)量成本的構(gòu)成◇ 效率成本的構(gòu)成◇ 資金占用成本的構(gòu)成&hel......

采購招標(biāo)管理與風(fēng)險控制主講：王老師

系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的知識體系；學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評標(biāo)工作；學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；了解國內(nèi)和國際合同范本的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險分配方面的經(jīng)驗；運(yùn)用談判技巧實現(xiàn)招投標(biāo)雙方的共贏課程主要內(nèi)容：一、現(xiàn)代采購理念與采購策略采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計運(yùn)營采購的特點項目采......

軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧主講：閣老師

軍隊采購由于安全、保密等方面的特殊性，難免給人以十分神秘的感覺。許多供應(yīng)商對待軍隊采購的態(tài)度則是，要么敬而遠(yuǎn)之，要么退避三舍。事實上，早在2013年，中央軍委就開始了軍隊采購項目的招投標(biāo)管理改革。事至今日，軍隊采購項目無論是在程序的公正性上，還是在結(jié)果的有效性，均屬于招標(biāo)采購領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，因此，綜合實力強(qiáng)、產(chǎn)品性價比高......