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采購價格分析與成本降低 廣州:2026年08月28日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析......
戰略采購管理實戰訓練 青島:2026年08月03日
模塊一:從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變:從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二:戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......
深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 烏魯木齊:2026年08月26日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內容解析;2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發布管理辦法》(財政部令101號)解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務管理辦法》(財政部令第102號......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例.......
采購師培訓內訓課程
高級采購師管理大綱 主講:洪老師
第一講采購概述一.采購的含義:采購供應工作流程二.采購的演變與發展三.采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四.采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰略與管理一.采購管理的工作范圍二.采購戰略計劃與公司的方針目標三.采購職能的層次劃分四.采購......
優秀倉管員全能實戰訓練 主講:劉老師
市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業發展的阻礙。一個企業不怕你規模大,......
戰略采購與供應商管理 主講:南老師
第一單元 如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1:從京東應對疫情危機來看如何做好采購戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略2.如何規劃采購戰略計劃3.疫情下供應鏈計劃預測五大方法4.危機下供應鏈調整方向--波特價值鏈分析5.疫情如何確定市場供應趨勢-- PEST模型6.如何做好供應鏈戰略計劃—長,中,短期計劃......
集團采購運營管理(1天) 主講:柳老師
應對繁雜重復、深陷異常救火的工作環境,采購效率和績效難以提升?如何厘清脈絡,開闊視野,重新定位采購職能,提升采購價值貢獻?采購組織需要建立戰略采購框架與系統,以革新采購職能,突破績效瓶頸,如何提升采購職能競爭優勢?……ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只......
