上海采購師培訓公開課

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 上海：2026年03月30日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容，企業(yè)的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海：2026年03月30日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發(fā)如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......

精準贏標-高命中率投標實戰(zhàn)與AI賦能精講 上海：2026年03月30日

在當前經濟環(huán)境復雜多變，產業(yè)結構加速調整的背景下，市場競爭的激烈程度已進入“白刃戰(zhàn)”階段。對于各行各業(yè)的企業(yè)而言，通過招投標獲取項目和訂單，是維持生存與發(fā)展的核心命脈。然而，我們必須清醒地認識到，今天的招投標戰(zhàn)場已經發(fā)生了深刻的變革：一、 市場新格局：從“產品為王”到&l......

采購成本控制和談判技巧 上海：2026年03月30日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指......

智慧教學：AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳：2026年05月29日

巧婦難為無米之炊，作為內訓師很多是被招募和勸說加入的，他們是骨干卻有口說不出，當眾表達緊張固然是一項原因，但更多是課件邏輯和內容對學員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾：為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件？面對突如其來的培訓要求如何快速有效應對？為什么費時費力開展的培訓學員不買賬？為什么費時費力開展的培訓領導不滿......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業(yè)并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧，如何談利益共享、權責......