蘇州采購師培訓(xùn)公開課

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 蘇州：2026年03月31日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低 蘇州：2026年03月31日

供應(yīng)商質(zhì)量管理人員，SQE，采購管理人員，來料質(zhì)量管理人員課程收益1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等一流企業(yè)供應(yīng)商選擇評估，來料質(zhì)量檢驗等先進方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo)，審核等先進方法4.學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量問題整改及激勵等后期管理先進方法課程大綱第一部分 供應(yīng)商評估及現(xiàn)場審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險識別與管控2、供......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

如華為采購愿景所言：采購的目標(biāo)是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年04月02日

了解對供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應(yīng)商開發(fā)的流程掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演......

集團財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2026年06月26日

模塊一：集團財務(wù)管理思路1. 集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團財務(wù)管理的特點（1）集團財務(wù)管理三種典型模式（2）集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色（3）集團財務(wù)管控和治理的要點（4）集團資源與配置3. 集團財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團企業(yè)財務(wù)管理核心問題6. 良好的集團財務(wù)管理特征模塊二：集團公司......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn) 廣州：2026年05月29日

第一部分：財務(wù)到底有什么用？1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2、財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護航4、財務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析：缺乏財務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分：財務(wù)報表到底應(yīng)該如何高效精準(zhǔn)閱讀1、資產(chǎn)負債表及如......