交期管理培訓

交期管理培訓公開課

采購訂單、交期管理與庫存控制深圳：2026年07月11日

第一模塊構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞：拉通、協同、快反課題1：端到端的供應鏈......

生產計劃與交期管理沙盤演練深圳：2026年07月11日

計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、......

采購交期管理與庫存控制實戰上海：2026年07月30日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖，物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內部供應鏈......

采購訂單、交期管理與庫存控制北京：2026年08月13日

在企業供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突，那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們如何做到即能快速響應客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求的業端到端供應......

交期管理培訓內訓課程

微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術主講：周老師

總經理、廠長、各部門經理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業工程) 工程員、供應商等課程背景21 世紀是時間加速度的時代，誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期，危機與競爭的加劇，使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜&rd......

生產交期管理與排程技巧主講：李老師

如果您在生產中遇到過排程和交期問題，如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗，請引進我們的課程，帶著您的問題，帶著您的空杯心態，您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說，“交期”似乎是永遠的課題，無論事前做多少工作，總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象，很多企業經常也為此而各部門互究......

供應商質量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產交期管理與優化主講：沈老師

生產經理、生產組織單位、計劃及物控、采購團隊、成本管理團隊、品質管理團隊、技術研發團隊、銷售管理團隊等管理人員。課程大綱破冰分享！！直面企業管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質管理優點】【案例-富士康訂單交期規劃-865計劃與953計劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優點】生產企業的4M1E & 管理的......