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采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協同、快反課題1:端到端的供應鏈......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈......
采購訂單、交期管理與庫存控制 北京:2026年08月13日
在企業供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業端到端供應......
交期管理培訓內訓課程
微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術 主講:周老師
總經理、廠長、各部門經理、車間主管、倉庫主管、跟單員、計劃員、調度員、物料控制員、軟件程序員、IE(工業工程) 工程員、供應商等課程背景21 世紀是時間加速度的時代,誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期,危機與競爭的加劇,使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜&rd......
生產交期管理與排程技巧 主講:李老師
如果您在生產中遇到過排程和交期問題,如果您需要借鑒業界資深實戰顧問師的經驗,請引進我們的課程,帶著您的問題,帶著您的空杯心態,您一定不虛此行。對大多數生產制造型企業的管理人員來說,“交期”似乎是永遠的課題,無論事前做多少工作,總有層出不窮的問題出來。交期延誤是現象,很多企業經常也為此而各部門互究......
供應商質量管理和交期管理 主講:顧老師
第一部分: 供應商的評估與選擇一.選擇合適供應商的市場背景二.供應商的現狀與市場結構特性的關系三.現代市場促使采購角色的轉變四.采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......
敏捷制造——生產交期管理與優化 主講:沈老師
生產經理、生產組織單位、計劃及物控、采購團隊、成本管理團隊、品質管理團隊、技術研發團隊、銷售管理團隊等管理人員。課程大綱破冰分享!!直面企業管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質管理優點】【案例-富士康訂單交期規劃-865計劃與953計劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優點】生產企業的4M1E & 管理的......
