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供應商開發評估和持續改進管理 深圳:2026年07月02日
本課程從戰略高度介紹國際上先進的采購理念和實務操作,同時結合中國特點,再用案例強化和理解。在此基礎上結合采購管理的實際問題,系統講述采購中供應商的選擇評估、成本降低策略、質量及交期的控制。講師和大家分享多年解決問題的經驗,使方法和理論能應用到實際工作中。【課程收益】通過培訓學員理解供應鏈管理的基本內容。通過培訓學員能夠......
采購人員核心技能提升訓練班 深圳:2026年07月02日
采購經理、主管、采購工程師等專業人員,物料部門、質量部門和研發部門參與供應商開發的相關人員。課程收益:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉......
采購談判與渠道選擇戰略 深圳:2026年07月03日
第一單元 如何構建采購談判的需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.采購談判需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”......
縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程,橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳:2026年07月03日
一、導言:一期一會從結束看待開始:關于項目后評估的意義好的商業項目總很難看出戰功一個看似簡單的項目面世,是由前期艱苦的籌備奠定的商業地產的第一價值要素二、商業地產本質與核心價值規則一個被無端儀式化的行業商業地產業務邏輯:商業形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業地產的哪部分價值買單?渠道價值的相對性(一):表面上......
最新工資支付管理法則、實務及降低工資、加班工資實用技巧 深圳:2026年07月30日
一、系統掌握最新勞動社保管理知識,了解政策、掌握技巧。二、既學會妥善處理勞動糾紛,更學會“防范于未然”,通過事前預防幫助企業合法規避勞動社保管理風險,降低成本,提高效益;減少勞動糾紛,增強員工穩定性;預防同行不正當競爭,防止商業秘密受到侵犯……三、“他山之......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海:2026年09月11日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......
