供應商管理培訓

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供應商管理培訓公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對昆明：2026年07月03日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對西安：2026年07月03日

第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

供應商管理與采購成本降低技巧上海：2026年07月04日

通過對本課程的學習,學員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關系。課程對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、......

供應商管理與采購成本降低實戰(zhàn)訓練深圳：2026年07月10日

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等。課程收益:采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%，采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。于是采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，......

供應商管理培訓內(nèi)訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹供應商關系（SRM）維護與管理策略分析（如何實現(xiàn)......

供應商管理與采購談判主講：南老師

第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產(chǎn)品或服務標準2.1了解業(yè)務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要優(yōu)勢與劣勢2.5描述內(nèi)部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發(fā)的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環(huán)節(jié)的供應商管理重點5.供應商開發(fā)與認可流程6.批量生產(chǎn)中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優(yōu)秀供應商第二章采購策略1.采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

全面供應商管理主講：王老師

1.供應商戰(zhàn)略全面供應商管理的框架制定使命、戰(zhàn)略、目標和戰(zhàn)略供應商關系管理利益相關方需求和管理2.供應鏈與供應商需求驅動的供應鏈供應鏈七種模式滿足特定供應鏈的供應商要求供應商分類3.全面供應商管理三個維度產(chǎn)品和服務的全生命周期的階段及管理要求產(chǎn)品和服務，外包、外協(xié)，非直接材料的管理要求企業(yè)內(nèi)部各職能部門相應的供應商管理......