采購談判培訓

采購談判培訓公開課

采購談判與渠道選擇戰略深圳：2026年07月03日

學習：分析和確定采購談判需求掌握：建立采購需求表學習：采購談判具有的基本工具和能力掌握：談判中的八大利器學習：制定采購談判策略掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”學習：實施有效談判掌握：談判控場二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”學習：選擇供應渠......

專業采購必修課-采購談判實戰技能杭州：2026年07月04日

建立采購的“多贏”、“內外”談判思維掌握不同采購物質的不同談判策略掌握ONEPS談判的過程控制關鍵點策劃設計適合本公司的談判黃金流程表掌握布局，造勢，用術的談判兵法掌握談判議價技巧避免與識別談判陷阱合同的風險識別合同簽訂的注意事項培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采......

采購成本分析、削減與采購談判北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

共贏的采購談判技巧煙臺：2026年07月09日

企業采購管理工作中，我們經常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰重重，如：談判時，不知道如何最佳開局？談判時，陷入討價還價的僵局？談判時，達不到預期，不得不向強勢供應商妥協……本課程將幫助您在談判開局就錨定目標，占得先機；在談判過程中，把握主動，打開議價僵局；在談判結束時，鎖......

采購談判培訓內訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

第一部分：采購談判基礎——選準對象定好方向1. 采購談判與內部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰略布局異同點案例：上海QC電商物流采購從談判到戰略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應商談判策略設計案例：供應商四角限分類策略與談判策略4. 采購談判在業務中的價值衡量案例：佛山......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

了解個體行為的主要特征和規律；了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......

采購談判策略與談判技巧主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......