合同管理培訓

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合同管理培訓公開課

招投標與合同管理課程上海：2026年07月03日

?掌握規(guī)范的采購招標流程；?學會何時采取何種方式獲得報價?學會邀請適當數(shù)量的供應商參與報價?學會選擇適當?shù)脑u標辦法，制定科學合理的評標規(guī)則；?學會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作；?分享外資企業(yè)在采購招標方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。?合同管理的流程與重要性?合同陷阱的識別與風險的防范?常見商務合同的合同管理的難點及重點......

采購合同管理與法務風險規(guī)避深圳：2026年07月03日

2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟形勢發(fā)生巨變，全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，供應關系日益復雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運營中尤為關鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面，合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險......

采購成本控制、談判技巧與合同管理廣州：2026年07月03日

第一講認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰(zhàn)略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

采購成本控制、談判技巧與合同管理深圳：2026年07月04日

全球經(jīng)濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場、產(chǎn)品及服務上廣開源頭外，內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優(yōu)化和整合供應鏈，消除不必要的浪費......

合同管理培訓內訓課程

國際工程招標投標及合同管理主講：黃老師

第一部分國際工程招標投標政策解讀一、國際工程招標投標概述1.國際工程招投標的概念2.國際工程招投標制度的起源與發(fā)展3.國際工程的特點4.國際工程招投標的特點二、國際工程招標分類與國際工程合同形式1.國際工程招標分類2.國際工程招標方式3.國際工程合同計價形式三、FIDIC 競爭性招標投標程序1） FIDIC 合同文件......

新形勢下招投標合同管理制度審計和風險管控主講：南老師

學習：新形勢下政企采購招投標最新變化掌握：招投標行業(yè)發(fā)展重點和風險管控點學習：采購招標&非依法招投標的全流程掌握：招標中投標“降龍十八掌”的流程管控學習：采購招標書編制方法掌握：編制標書的三十六個關鍵步驟學習：高效的招投標合同風險管控體系掌握：采購投標合同常見識別和防范方法學習：......

《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2016對建設工程合同管理及風險防范主講：賈老師

1、對于建設工程合同的影響； 2、關于采購與投標管理的規(guī)定與建設工程招投標風險； 3、關于風險管理的規(guī)定與合同風險分配； 4、關于項目管理責任制度與合同對于項目經(jīng)理要求的風險； 5、關于設計與技術管理的規(guī)定與合同設計風險； 6、關于項目進度控制的規(guī)定與合同進度管理風險； 7、關于項目質量控制的規(guī)定與合同質量風險； 8、......

采購供應鏈管理：制定采購策略與精準采購合同管理主講：王老師

第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略第四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業(yè)趨......