采購策略培訓

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采購策略培訓公開課

采購策略供應商管理與談判技巧青島：2026年05月16日

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實現(xiàn)采購業(yè)務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理青島：2026年05月16日

1、房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、采購、成本（造價）、工程、審計、法務高管2、采購經(jīng)理、主管、采購工程師3、成本經(jīng)理、主管、造價工程師4、工程經(jīng)理、主管、工程師5、審計、法務課程內(nèi)容課程收益1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應商管理武漢：2026年05月30日

1、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；2、如何管控招標關鍵管控點；3、定額計價還是清單計價；4、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標策劃的內(nèi)容1、落實開展招標采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經(jīng)......

基于品類管理的采購策略上海：2026年06月11日

第一章 VUCA 時代下的企業(yè)采購管理（09:00-12:00）1 VUCA時代下的企業(yè)采購管理2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業(yè)的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業(yè)......

采購策略培訓內(nèi)訓課程

采購策略、供應商管理與談判技巧主講：吳老師

本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行......

采購供應鏈管理：制定采購策略與精準采購合同管理主講：王老師

以系統(tǒng)化講解現(xiàn)代采購管理為主，兼顧實戰(zhàn)及案例演練；課堂講解占40%，實戰(zhàn)及案例演練占30%，討論分析占20%，問題解答占10%。學員對象本課程適合企業(yè)中高層管理者，采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關人士。課程大綱第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為......

采購策略、成本控制與供應商管理主講：吳老師

第一部分：采購組織、流程與供應商管理體系的設計1．采購理念與采購策略概述傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購理念的變遷采購戰(zhàn)略分析、規(guī)劃與管理原則戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹第三方采購（3PL）與外包策略VMI\CMI\JMIHUB\JIT\Milk-Run“糖果人”&hel......

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

本課程詳細介紹了：項目采購管理模式、項目需求管理、項目供應商開發(fā)、項目采購策略、項目采購成本管理，以及采購談判管理等方面的內(nèi)容。課程案例豐富，接近實戰(zhàn)，收益頗多。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞......