蘇州供應商管理培訓公開課

供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州：2026年05月18日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州：2026年06月04日

對于采購管理而言，需要對于所有采購零部件進行有效分類，區分出戰略商品，瓶頸商品，杠桿商品與一般商品。其中對于戰略與瓶頸類關鍵商品的管理通常是采購的重點工作，這些商品往往決定了企業產品的研發效率，功能特征，質量水準，市場響應度，盈利能力等重要特性。在產品的全生命周期內，從產品研發階段的市場資源導入，到產品生命周期結束時的......

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2026年06月24日

培訓直接指向崗位，培訓內容與崗位需求“0”距離，讓學員在最短的時間內系統掌握采購管理的方法和理論，并能應用到實際工作中。課程闡述理論深入淺出，案例豐富，典型生動，多來自講師長期以來與國際性大企業往來和交流的親身經歷或所見所聞，具有較普遍的借鑒意義。課程內容：一、采購系統與采購流程優化1、采購的四......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2026年07月10日

一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門二、供應商管理——系統......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛、網易、浙商銀行、vivo手機、中建一局、廣汽本田等知......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年06月26日

★政府、城投平臺、央企、房地產企業、銀行、基金、金融與投資機構★房地產開發及城市更新企業：董事長、總裁、總經理、副總經理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規劃設計部、招商運營部等相關部門負責人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內核上的片區一二三級聯動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領跑城市的城市更......