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富于影響力的商務演說 成都:2026年07月02日

課程介紹 由于管理工作和業務的需要,越來越多的職場人士需要在客戶和領導面前展開專業和精彩的商務匯報、陳述、展示和演講,達到說服、推廣或者成功銷售的目的。不管是企業高管、中層管理者、還是普通員工,不管是政府官員、媒體人員、還是營銷人員,在產品推廣、項目運作、招商投資等各項商業活動中,商務匯報都發揮著極為重要的作用,是你提......

跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京:2026年07月09日

培訓對象: 各部門經理、主管或骨干員工 【課程目標】 1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下; 3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值; 4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。 5.深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在......

精彩的工作匯報與營銷提案(限24人) 深圳:2026年07月30日

課程前言 由于管理工作或者業務拓展的需要,越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難&......

結構思考力@透過結構看思考表達 深圳:2026年07月31日

課程背景: 沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況: 口頭表達 下屬對你說:“領導,最近技術部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展,另外,我看到&helli......

商務談判全攻略——談判兵法 成都:2026年07月31日

課程背景: 在當今社會,無論是工作溝通,還是日常生活,都涉及到商務談判,然而在具體談判之中,我們卻遇見許多難題—— 難以全面看清談判形勢和布局? 難以把握錯綜復雜、環環相扣的談判結構? 難以識破談判中可能出現的大小機關? 為此,我們特邀臺灣最權威的談判專家劉必榮先生,與您一同分享《商務談判全攻略......

非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年08月14日

課程大綱: 引言:打破組織的壁壘,實現跨部門溝通,是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是:企業的文化(文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業務流程(流程是否科學合理)。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。 如果前面兩個方面相對完善,是否就能實現......

企業年度營銷預算審定與財務人員溝通技巧高級研修班 杭州:2026年08月21日

課程背景 有人說,營銷是天使也是魔鬼。因為營銷既可以為企業創造巨大的現金流和業績,也可以為企業帶來巨大的資金漏洞。所以營銷預算從來都是企業預算審定的重點。然而,財務人員普遍缺乏營銷常識,所以無法在營銷預算的審定中發揮應有的作用,控制也就無從談起。 所以,了解營銷知識,掌握營銷預算的審定辦法是十分必要的。 一個優秀的財務......

撬起籬笆-跨部門溝通與協作 蘇州:2026年08月27日

何時何況適合學習? 跨部門溝通不暢,扯皮不清 遇到問題推卸責任,互相指責,貽誤解決問題的最佳時機 事不關已,各自為政 會上唱高調,會后不可靠,協作成效低 本位主義、利己主義、互相防御、信任流失 其他部門的配合度,嚴重影響下屬績效,導致抱怨牢騷較多 課程收益: 企業組織目標是一致的,每個部門的目標互相是有差異的、人與人之......

現代職場高效溝通技巧 蘇州:2026年08月28日

課程引言: 管理大師彼得.德魯克說:“企業管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的。” 杰克.韋爾奇才會說管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。 溝通也是一門技術,也是一門藝術,良好的溝通能快速有效的達成雙方的目的。溝而不通,溝而出錯的情況,在企業日常管理中屢見不鮮,這......

提升篇:管理干部跨部門溝通與協作 北京:2026年08月29日

培訓對象: 各級管理者、部門領導和團隊負責人 培訓方式: 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等 培訓目標: ?了解跨部門溝通與協作面對的挑戰; ?了解跨部門溝通與協作障礙的成因與類型; ?掌握跨部門溝通的四個基本技能; ?掌握跨部門溝通與協作的三大優勢原則; ?掌握跨部門溝通與協作的四個層面的具體方法與工具; ?掌......

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