北京溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年08月06日

美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數據表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

財務經理溝通能力突破 深圳：2026年08月07日

傳統財務職業素養下培養出來的經理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務經理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數名人演講的課，效果幾乎=0。溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！怎么辦？現在開始改變自己，跟隨我們一起，經歷三天封閉訓練，放大膽子練一練，徹底顛覆對溝通......

跨文化溝通：打破多元文化管理沖突 北京：2026年05月18日

關于時間，不同文化背景的人，有不同的觀念。美國人通常會珍惜時間，遵守預約，特定的時間有特定的事，如不能及時赴約，對方會認為不被尊重；對方如果是德國人，你不僅不能退到，而且還要比任何預定的會議時間提前10分鐘到達；在馬來西亞，退到5分鐘卻往往意味著退到1個小時，而且退到是一種可以被接受的行為，不必要道歉；同樣在沙特，時間......

全腦協商策略談判 北京：2026年05月19日

1.運用全球領先的腦神經科學工具 – HBDI赫曼全腦優勢，理解思維偏好應用于溝通與協商談判。2.學習全腦傾聽模型，全腦溝通模型和全腦溝通環走模型3.了解雙贏談判的意義，4.學習談判與協商的準備5.掌握協商與談判的籌碼6.談判策略與戰術的設計與運用7.面對面談判技巧8.協商談判的十誡課程效益：1.透過赫曼全......

工作安全分析(JSA)+危險預知訓練（KYT） 上海：2026年06月15日

如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制；2、學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；3、學習如何建立工廠成本績效指標（KPI）；4、學習生產成本控制和持續改進方法（DAPDCI）。課程對象......