蘇州溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年08月06日

美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數據表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

財務經理溝通能力突破 深圳：2026年08月07日

CFO、財務總監、財務經理及其它財務管理人員課程大綱3天2晚，全程實戰演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場！深刻詮釋職業化溝通的根本規律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議......

財務經理溝通能力突破 廣州：2026年09月11日

3天2晚，全程實戰演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場！深刻詮釋職業化溝通的根本規律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯......

一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連：2026年09月17日

第一單元：雙贏溝通原則與技巧一、人際關系人際關系的六種形態雙贏的人際關系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提：理解對方雙贏四方模型三、創造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關注肢體語言：站位/手/情緒四、傾聽技巧了解員工想法難的原因阻礙員工溝通意愿的四種常見溝通方式激發員工愿意說想法的三要素傾聽的五個層次傾聽......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2026年08月01日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......

SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳：2026年08月21日

1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......