蘇州有效溝通培訓(xùn)公開課

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2026年08月20日

幫助員工在活動體驗中，發(fā)現(xiàn)跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學員在活動體驗中，學習如何轉(zhuǎn)變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實現(xiàn)共同的目標。幫助學員通過活動表現(xiàn)，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認知自我及改善溝通模式。通過行為風格的分析，幫助學員更好的理......

跨部門有效溝通與協(xié)同 上海：2026年07月30日

該課程又稱為”職場必修第二課”，企業(yè)中的運作，規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業(yè)：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業(yè)的素材。行為與心理學基礎(chǔ)......

跨部門的有效溝通 上海：2026年08月04日

《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學會與不同部門成員進行有效溝通，繼而發(fā)展合作關(guān)系，共同完成目標。溝通是聯(lián)系情感的紐帶，是解決矛盾的橋梁，同舟才能共濟，讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ)，以有效溝通為手段，重建通天塔。課程大綱:一、認識溝通與跨部門"......

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2026年07月22日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2026年07月03日

曾經(jīng)，你是否面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準備一個財務(wù)報表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對強大的數(shù)據(jù)工具缺乏認識與了解，降低了我們工作的準確度，損失了巨量的時間，造成企業(yè)資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月31日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標準化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學習目標：通過典型正反案例，說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對比間提升學員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認知，引出課程學習目......