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跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員進行有效溝通,繼而發展合作關系,共同完成目標。溝通是聯系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟,讓我們一起用理解與信任為基礎,以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認識溝通與跨部門"......
跨部門有效溝通與協同 上海:2026年07月30日
要掌握企業中的高效溝通技能,必須要掌握如下幾大重點:1.心理學基礎 – 溝通是人與人的交往藝術,我們必須懂得心理學,國外企業員工特別是管理層的心理學概念比我們普及得多。而因為我國的心理學起步太晚,這恰恰是我們的大多數學員沒有真正地訓練過的,所以本次培訓首先給學員打下心理學的分析基礎,有了這樣的基礎,進入后續......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
創新思維與高效問題解決工作坊 深圳:2026年07月14日
Day 1 創新思維激活與工具實戰一、思維破冰與創新自測1、現實難題:團隊里總是那幾個人說話,大家習慣按部就班,新點子提不出來,創新氛圍“死氣沉沉”。2、課程收獲:一開場就用互動游戲打破“思維慣性”,讓每個人都能發現自己最擅長和最需要提升的創新類型,現場就能找到屬于自己的......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海:2026年07月08日
? 掌握采購需求的各種類型,如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具,了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素,掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......
