組織溝通培訓

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組織溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作訓練武漢：2026年04月15日

中層管理者、儲備干部。課程大綱觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業(yè)......

效能演講?：管理者公眾演講表達實戰(zhàn)營廈門：2026年05月29日

第一講：解密公眾演講一、公眾演講定義和標準二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力（5P）案例：公眾演講五大障礙實例演練：公眾演講能力評測、“百家講壇”主題第二講：“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態(tài)力一、公眾演講的積極心態(tài)二、公眾演講......

結構化商務演講與呈現技巧北京：2026年05月28日

1.您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？2.您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？3.您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？4.您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失晉升機會？優(yōu)秀的職場人士不僅應該具備專業(yè)技能，同時應該具備良好的演講與呈現技巧，能夠讓枯燥難懂的數據為自己說......

商務演講與呈現技巧上海：2026年06月04日

但在您實際的演講中，效果是否總是那么不盡人意：緊張怯場，開場即冷場，一開始就失去了觀眾停頓忘詞，專業(yè)度盡失，公司、產品、品牌形象大打折扣邏輯不清、要點不明，一場演講下來聽眾沒什么收獲單調枯燥、缺乏感染力，聽眾“全程不在線”課程收益演講目標和重點明確，邏輯結構清晰，便于聽眾理解和跟隨演講素材充實、......

組織溝通培訓內訓課程

360° 組織溝通主講：張老師

中高層管理者、各部門負責人、初階經理人【課程大綱】一、個人修煉1、打開心門：情緒ABC理論包容心同理心敬人心2、修煉內功：溝通的三個基本技能1）表達金字塔模型緩解氛圍的方法化解分歧的方法2）聆聽：傾聽的五個層次3）反饋：反饋的原則和技巧3、牢記目的：溝通的先導思維1)我的目的2)對方的目的3)雙方的目的4)為了這個目的......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

組織溝通管理系統(tǒng)CMS與高效能組織打造主講：潘老師

GDFT培訓法：情景引導（G） + 思考討論（D）+ 反饋教學(F) + 案例模擬（T）每個理論都有情景案例支持，每個知識點都轉化成實用方法和操作建議高度：站在管理和系統(tǒng)的高度理解組織溝通，而不是停留在技巧或理論層面；務實：具體到各種典型情景下的溝通路線、方式、頻道和技巧，提供務實建議；先進：采用第三代溝通體系CMS和......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓練主講：譚老師

本課程通過案例討論的方式使銷售人員了解日常組織溝通工作中有可能遇到的問題以及解決方法，幫助溝通中各個環(huán)節(jié)進行能力提升。。有效使用溝通技巧建立高績效的團隊并加強部門凝聚力和銷售人員與其他部門間的交流與溝通，提高溝通的效率，以有效保證企業(yè)整體銷售目標的實現。課程收益了解銷售人員需要掌握的溝通技巧，學會與上司、下屬及跨部門人......