管理溝通培訓

管理溝通培訓公開課

管理溝通與團隊建設廣州：2026年07月03日

第一天：管理溝通第一講：課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講：領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習：非語言溝通方......

九型人格與管理溝通上海：2026年07月04日

一、人際溝通中存在障礙和困惑工作或生活中常聽到的困惑聲音：★為什么我們總會莫名的生氣、忌妒、發脾氣，造成人際關系的緊張，傷人又傷已不能自拔？★為什么在單位工作很能干，點子也多的人，但卻得不到領導和同事的認可和支持？★為什么相愛的年輕人成了家變成“仇人”，經常吵架、打架，甚至走向離婚？★為什么對孩......

360度管理溝通技巧上海：2026年07月09日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3．當問題出現時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用：溝通漏斗原理解析......

高效管理溝通技巧訓練上海：2026年07月10日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

管理溝通培訓內訓課程

跨部門協作之高效管理溝通主講：張老師

一、在職場溝通前，需要做好哪些事前功課？1、五大要素表達清晰完整MECE、結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進2、全腦說服力爬行腦、邊緣腦、大腦皮層3、成功溝通五步法了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經常透氣生人要熟、熟人要親、親人要生案例：拉勾跨部門溝通案例、干雞食用方法、馬關條約談判、王老吉和加多寶等工具：......

高效管理溝通九項修煉主講：陳老師

學習——全面的溝通知識掌握——有效的溝通方法提升——系統的溝通技能授課方式：理論講授＋案例分析＋視頻分享小組討論＋經驗分享＋頭腦風暴實戰演練＋管理游戲＋情景對話課程大綱：開場：破冰和發現之旅一、溝通無處不在：課堂中的有效溝通之約二、成功學習的秘訣：......

高效管理溝通培訓班主講：張老師

企業中高層領導干部、新晉升干部課程方式：1. 講課方式多元化，70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，30%學員互動研討、角色扮演、實戰演練)，從各種方式中體驗學習，加深印象。2. 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬，案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時......

如魚得水——管理溝通主講：張老師

中層管理人員課程大綱第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實質和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1）傳遞信息2）說明事物3）聯絡感情4）表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區1）以為做的越多越好2）同樣的方式重復多次3）總覺得自己說的有道理4）以為別人只能聽到表面的意思二、溝通的主體理......