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海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業(yè)在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰(zhàn),本課程基于講師本人近20年在國際化業(yè)務(wù)中所積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn),通過實際案例解析與復(fù)盤,幫助企業(yè)海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升應(yīng)對能力。課程目標(biāo)1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰(zhàn)經(jīng)驗、......
采購成本分析及談判技巧 北京:2026年07月10日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異?4.如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應(yīng)市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性?第二章:戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......
員工談判技巧指南——適合HR的雙贏調(diào)解之道 北京:2026年07月10日
中高層HR管理人員、公司法務(wù)人員、企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、協(xié)商目標(biāo)價值的確立1、為什么要協(xié)商?2、協(xié)商目標(biāo)的建立:3、對員工訴求的分析:4、判斷協(xié)商的外部環(huán)境5、如何構(gòu)建“雙贏”的價值觀?二、協(xié)商溝通技巧1、如何進(jìn)行協(xié)商開局2、開局時的面談技巧:3、設(shè)計協(xié)商方案的規(guī)則4、避免對抗性協(xié)商5、......
大客戶開發(fā)與談判技巧 北京:2026年08月01日
1、厘清開發(fā)客戶的市場思路,明確銷售的方向;2、掌握開發(fā)客戶的銷售流程和專業(yè)技能,提高銷售的效率和成功率;3、了解客戶關(guān)系管理的理論和功能結(jié)構(gòu);4、掌握客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)方法,以及關(guān)鍵的實戰(zhàn)技能。【課程大綱】第一講 大客戶拓展流程案例:某印刷機(jī)械廠更新供應(yīng)商的流程……1、大客戶采購分析大客戶......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年08月19日
跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責(zé),怎么辦?業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響,怎么辦?強(qiáng)勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......
如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州:2026年08月28日
安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法,用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患,進(jìn)而實施改進(jìn)以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改,這樣一條行動路線也是顯示并強(qiáng)調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查的結(jié)果?如何有效的持續(xù)和跟進(jìn)?確是......
