北京談判技巧培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 北京：2026年04月02日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”？培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2026年05月07日

談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市場銷售人員，也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天，同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購的角度出發(fā)，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道，具有驗證的成熟方法與案例，并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式，讓學(xué)員親身體驗如何進(jìn)行有效的采購......

高效談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月09日

一、商務(wù)談判的類型與原則1、什么是商務(wù)談判2、商務(wù)談判的意義3、商務(wù)談判的類型4、商務(wù)談判的原則二、商務(wù)談判前的準(zhǔn)備1、信息情報—知己2、信息情報—知彼3、信息情報—戰(zhàn)術(shù)三、商務(wù)談判的目標(biāo)與人員組成1、確定談判目標(biāo)2、談判小組組成/談判的結(jié)構(gòu)3、談判人員素質(zhì)4、創(chuàng)造談判氣氛5、進(jìn)入談......

采購成本分析降價與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？4．采購的五大核心任務(wù)5．如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來提升采購的成本管理體系建設(shè)？6．經(jīng)典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應(yīng)定......

顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日

1、樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點，需要注意的各個細(xì)節(jié)。3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。4、掌握服務(wù)客戶的......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年06月03日

課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：理解輔導(dǎo)的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或......