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財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
傳統(tǒng)財務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人,理智、謹(jǐn)慎、保守,不善言談;但對于財務(wù)經(jīng)理人來說,看若干溝通技巧的書,聽無數(shù)名人演講的課,效果幾乎=0。溝通技能的成就,必須親自成功嘗試各種場景,熟悉各種路數(shù),形成自信的氣場,水到渠成,才能突破!怎么辦?現(xiàn)在開始改變自己,跟隨我們一起,經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練,放大膽子練一練,徹底顛覆對溝通......
財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 廣州:2026年09月11日
量身定制財務(wù)經(jīng)理典型溝通場景,練以致用,知識不須轉(zhuǎn)換;采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法,全程模擬實戰(zhàn),溝通能力有效提升100%;首創(chuàng)”超級聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財務(wù)人員的煩惱;詳細(xì)剖析財務(wù)經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點,提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧;輔以豐富真實的模擬場......
全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
一、項目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應(yīng)項目進(jìn)程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連:2026年09月17日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、預(yù)備管理人員等。課程大綱第一單元:雙贏溝通原則與技巧一、人際關(guān)系人際關(guān)系的六種形態(tài)雙贏的人際關(guān)系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提:理解對方雙贏四方模型三、創(chuàng)造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關(guān)注肢體語言:站位/手/情緒四、傾......
顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。有時,銷售越努力,銷售業(yè)績可能越不理想;有時,銷售人員總是不能見到客戶的關(guān)鍵人物;有時,看來很有希望,最......
經(jīng)銷商管理 北京:2026年08月02日
第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)劃,構(gòu)建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
