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財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來(lái)的經(jīng)理人,理智、謹(jǐn)慎、保守,不善言談;但對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),看若干溝通技巧的書,聽無(wú)數(shù)名人演講的課,效果幾乎=0。溝通技能的成就,必須親自成功嘗試各種場(chǎng)景,熟悉各種路數(shù),形成自信的氣場(chǎng),水到渠成,才能突破!怎么辦?現(xiàn)在開始改變自己,跟隨我們一起,經(jīng)歷三天封閉訓(xùn)練,放大膽子練一練,徹底顛覆對(duì)溝通......
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說(shuō)服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......
跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 深圳:2026年05月19日
挖掘跨部門協(xié)同中常見問(wèn)題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程職責(zé)共同目標(biāo)影片學(xué)習(xí): 1942的啟示......
精彩高效的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 深圳:2026年05月22日
1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講2. 職場(chǎng)白領(lǐng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服3. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷課程大綱第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū)1. 照本......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí);2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
案例分析:深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗(yàn)、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué);課程收益:解決高層溝通難、上下級(jí)溝通難、部門間溝通難的問(wèn)題,創(chuàng)造溝通型組織文化;學(xué)會(huì)觀察人、激勵(lì)人、影響人,解決選人、育人......
