廣州商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

正確認(rèn)知談判的作用，克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段，提高對(duì)談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則，增強(qiáng)對(duì)談判的控制力，提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進(jìn)行......

《商務(wù)談判》 廣州：2026年05月30日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正......

場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)商務(wù)談判 廣州：2026年05月30日

談判、影響力是一種需要經(jīng)常訓(xùn)練的能力在商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中，我們需要面對(duì)很多博弈的場(chǎng)景，我們需要讓對(duì)方認(rèn)同我們的條件，做出一定的讓步或付出，為我們自己或單位爭(zhēng)取更好的條件，使我們獲得更大的利益。然而我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，我們好像很難影響對(duì)方，而經(jīng)常被對(duì)方所影響；甚至明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對(duì)方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要......

商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用 廣州：2026年06月06日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)主及營(yíng)銷決策人內(nèi)容介紹：?jiǎn)卧唬赫勁械臏?zhǔn)備從人與事的關(guān)系，帶領(lǐng)學(xué)員一步一步做好談判的準(zhǔn)備。單元二：檢驗(yàn)我們的談判籌碼在這個(gè)單元你將學(xué)到，如何找到我們的籌碼。籌碼為甚么是變動(dòng)的?單元三：談判桌上的出牌第一張牌該怎么出？硬出牌？軟出牌？還是原則式出牌？出牌的目的是什么？如何透過出牌技巧投石問路？什么......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個(gè)半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計(jì)劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與分類預(yù)算控制與內(nèi)部控制的相互關(guān)系二、預(yù)算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合組織流程化整合的原則組織流程化整合的程序組織流程化整合的方法預(yù)算管理組織的......

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年06月16日

一、課前：1.按課題組事先準(zhǔn)備與實(shí)際工作有關(guān)的目標(biāo)2.課前討論有關(guān)目標(biāo)管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓(xùn)二、課中：1.講授知識(shí)要點(diǎn)2.引導(dǎo)案例研討3.圍繞課前準(zhǔn)備的實(shí)際目標(biāo)展開實(shí)操練習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員掌握目標(biāo)管理的工具運(yùn)用要領(lǐng)與思維、思路4.點(diǎn)評(píng)分享各課題組的心得與學(xué)習(xí)成果三、課后：1.學(xué)員填寫培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃2.HR協(xié)助......