深圳有效溝通培訓公開課

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2026年08月21日

副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

有效溝通與會議管理 深圳：2026年09月09日

機關、企事業單位中的各級管理人員課程大綱：一 .溝通主體分析與應用行為風格認知1.什么是行為風格？2.影響可信度的因素和技巧3.風格傾向4.性格分類R：理智型I ：好追根究底型D：果斷型E：善于表達型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析：西游記中人物性格解析二. 實用溝通技巧表達技巧1.精確表達技巧案例分享：外交部長答中......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 深圳：2026年09月15日

第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享：溝通中的要點和啟發3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見的四大誤區6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應具......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2026年08月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

管理者的四個核心工具 上海：2026年09月02日

管理者從自我工作的管理到目標落地執行中，需要掌握人人必備工具，還需要得心應手在工作中實踐，更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言，提高工作效率和組織效率。【課程特點】一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工......