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有效打通“從想法到干法,從活力到能力”的任督二脈 深圳:2026年06月04日
課程背景 很多企業家朋友都不同程度的學習了華為現在的戰略管理流程,結果怎樣…… 為什么仍然是無法有效落地?又是什么阻礙了大部分的公司,讓戰略規劃束之高閣成為一紙空文?為什么華為行,而我們不行…… 我們和大部分企業家以及企業高管們交流后發現,企業在“戰略......
中堅梯隊?:商戰高爾夫 — 向上管理 成都:2026年06月04日
課程背景 商戰高爾夫是益策版權課程,是以建構主義教學為指導思想,將情境管理理論和高爾夫運動結合起來的一種全新的培訓方式。通過設置管理情境,運用高爾夫運動的操作流程,采用全程情境模擬和案例分析的行動學習的培訓模式。 在實際工作中,上司會給你制定工作目標,完成這個目標一定是需要資源支持的,而資源的分配權不在你的手中,更不在......
中層干部領導力突破訓練 深圳:2026年06月05日
課程介紹 中層管理者是企業的中堅力量,定位是承接和轉化。為了帶領團隊完成績效,日常中對下屬你既要嚴格要求,又要讓他們有歸屬感,時常還要跨部門溝通為團隊爭取機會和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。成長為成功的管理者,我們需要具備激勵、授權、輔導、溝通、績效這些管理之術,最終將技術提升到領導藝術。 培訓對象 已經晉升,或......
德魯克管理:卓有成效的管理者 杭州:2026年06月05日
課程介紹: 從上個世紀九十年代初期,隨著泰勒提出的科學管理原理盛行,即主要針對流水線上藍 領工作者有效提升工作的管理方法,此處的有效為“效率”。世紀在此揭開了工業化大生產時代,誰的工廠大,誰生產的產品多,誰就可以創造更多財富。那是供小于求的時代。福特公司在那個時代成為了代表人物, 而誰都無法阻擋......
行動教練?—專注于行為改變的企業教練技術(基礎課程) 深圳:2026年06月25日
課程前言 一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練! 一杰克•韋爾奇 隨著新時代的到來,市場環境急速變化,同質化競爭加劇,客戶個性化需求提高,企業經營模式也在變化中,傳統管 理遭遇知識員工和新一代員工價值觀的挑戰,企業對員工的管理也面臨極大挑戰一一 如何通過溝通有效地了解員工的需求? 如何在日常管......
激活組織-如何讓Z世代員工創造大價值 廣州:2026年06月25日
課程背景 數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感? 數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感? 數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感? 數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感? 課程收益 Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際......
人力資源管理與九型人格領導力 北京:2026年06月26日
課程背景: 二十一世紀企業的競爭就是人力資源的競爭。作為現代企業的人力資源管理者,應從戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從崗位分析到高品質人才選拔,從科學薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發人才潛能,來創建可持續發展的優秀團隊。北京大學結合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九......
部屬培育與激勵 上海:2026年07月02日
培訓受眾 新晉升經理、主管 課程收益 增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效 認識企業教練法和員工輔導在企業管理的作用和意義,明確自己在團隊中應該扮演的角色,明確個人的優勢,以及以積極的心態投入團隊工作 完成從以“事”為中心傳統管理思維向以“人&rd......
中高層管理者的職業化修煉 深圳:2026年07月11日
課程背景 團隊管理的本質就是打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題,而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。 通過《職業心態》的講......
新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2026年07月15日
【解決問題】 一、依舊依靠著個人努力去完成任務,喜歡抓具體業務,雖然是管理者卻經常充當救火隊員; 二、自己累不說,下屬還覺得沒發展; 三、很少激勵下屬卻常常批評下屬,即使激勵認可下屬,下屬的感覺卻很一般; 四、面對能力和動力不同的下屬管理起來很具挑戰。 【課程特點】 互動式教學 討論,練習,活動,視頻,測評。 【課程優......
