廣州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

團隊執(zhí)行力打造 廣州：2026年04月01日

課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、接受任務(wù)的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1：積極主動3.管理者的“成熟心態(tài)”4.管理者接受任務(wù)全過程要點5.接受任務(wù)的基本要點：主動理清任務(wù)，5W2H，ask-why等6.案例研討：《超出負荷》7.對......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廣州：2026年04月13日

運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團隊與卓越執(zhí)行力 廣州：2026年05月07日

中基層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部課程大綱第一章 韌性管理的智慧和管理者角色認知一、名企案例研討：向華為學(xué)管理二、取決韌性水平高低的三種要素1.自我效能感2.使命感3.習(xí)得性無助三、提升韌性領(lǐng)導(dǎo)力的ABA策略1.接受現(xiàn)實2.管理情緒（Accept）3.打造自己，塑造內(nèi)心（Build yourself）4.采取行動，實現(xiàn)......

高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 廣州：2026年05月14日

第一講：團隊簡釋：從分力到合力1、團隊的概述a)團隊與組織管理的差異b)優(yōu)秀團隊的主要特征2、中國式團隊與西式團隊差異3、中國式團隊建設(shè)的基本方法4、中國式團隊建設(shè)的三個層次第二講：執(zhí)行力的認知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問?案例分析：到底是誰的責任？?從責任意識的角度看執(zhí)行：做了≠盡責?從個人行為的角度看執(zhí)行......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2026年05月28日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點g)FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應(yīng)用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

第一講：敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創(chuàng)新定義，JMI 聯(lián)合管理庫存優(yōu)勢......