廣州執行力培訓公開課

以結果為導向的執行力實戰 廣州：2026年07月04日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱一、執行難的表現及原因（注：企業角度分析）1. 企業為什么執行難2 執行難的三大原因3. 企業常見執行問題4. 執行型公司的特點5. 案例分析二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析）1、管理者的執行定位 2、管理者現狀自我分析3、執行力結果達成的文化貫徹4、......

打造中層卓越領導力與執行力 廣州：2026年07月10日

上篇：打造中高層卓越領導力1.破冰練習：【背對背游戲】團隊精神與卓越領導力→啟示與借鑒2.什么是領導力？【寓言故事】領導力定義3.領導力來源：案例討論——領導力來源【案例討論】4.卓越領導力特征5.卓越領導力修煉：八步打造卓越領導力茶歇6.卓越領導力修煉一——建......

創新管理與高效執行力—新時代下讓管理績效實現快速改進和升級 廣州：2026年07月11日

創新管理與高效執行力（上）第一講：創新與創新思維一、什么是創新1. 創新的定義與范圍2. 創新與經驗：傳承與突破3. 創新的四大特點二、五大創新思維與應用1. 求異思維：靈感記錄本2. 聯想思維：從共享單車到共享雨傘3. 逆向思維：突破經驗，反其道而行之4. 發散思維：諸葛亮會5. 平行思維：橫看成嶺側成峰第二講：如何......

中高層干部高效執行力提升 廣州：2026年07月12日

總經理、副總等企業決策和管理者、行政總監、行政經理、行政主管、辦公室主任、企業人力資源總監、分管人力資源的相關的高層決策人員等；課程大綱第一講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析：到底是誰的責任？從責任意識看執行：做了≠盡責從管理人員的行為看執行：做了≠對了從團隊的結果看執行：做了≠......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海：2026年09月17日

管理層：負責產品項目開發的副總/總監、管理者代表、顧客代表、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等；工程師：設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE 工程師等；審核人員：有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員；其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一.第一章:五大工......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年07月27日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經理/主管，物流管理人員項目經理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......