廣州執行力培訓公開課

高績效團隊建設與執行力提升 廣州：2026年05月14日

第一講：團隊簡釋：從分力到合力1、團隊的概述a)團隊與組織管理的差異b)優秀團隊的主要特征2、中國式團隊與西式團隊差異3、中國式團隊建設的基本方法4、中國式團隊建設的三個層次第二講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問?案例分析：到底是誰的責任？?從責任意識的角度看執行：做了≠盡責?從個人行為的角度看執行......

中層干部高效執行力提升訓練 廣州：2026年05月28日

本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析：到底是誰的責任？1)從責任意識看執行：做了≠盡責2)從管理人員的行為看執行：做了≠對了3)從團隊的結果看執行：做了≠完成任務4)從執行看文化 ：做了≠習慣2.執行與執行力案例分析：為何一朝天子一朝臣......

管理演練場—從決策力引燃執行力 廣州：2026年05月29日

1、管理演練場現場學習模式：三大核心要素構建360度場景式實戰演練場所，幫助企業高效地、成批地培養輸出卓有成效的管理者。采用情景分析與訓練學習五步法，直接產生用于工作改進的成果，心、腦、手協調一致的訓練，讓改變真正發生2、五大要素促進知識吸收、轉化課程收獲：1、掌握現代管理學奠基人彼得.德魯克先生金三角（系統思考、成果......

全員執行力—執行必須到位 廣州：2026年05月30日

為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2026年07月31日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

打造一批既懂人又懂業務的管理者，使管理者能夠有效通過對人的管理推動業務價值實現。提高業務管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。課程對象企業中高層管理人員、業務管理者課程大綱第一單元：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景：五個......