廣州情景領導培訓公開課

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2026年07月31日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2026年08月21日

總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、其他各級工作骨干、后備干部等課程收益:面臨市場競爭環(huán)境日趨白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化、技術可替代性日益加強，組織績效的競爭逐漸演化成組織內(nèi)功的較量，向管理要效益已呼之而出，組織也越來越需要既懂業(yè)務又懂管理的復合型人才。單邊作戰(zhàn)的技術能手或業(yè)務高手，如何管好一幫蝦兵蟹將，著實有些犯難。如何建團隊、帶隊伍，......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 東莞：2026年09月28日

本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2026年07月21日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習小結(jié)：管理者有哪些角色和職責？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

質(zhì)量風險管理 上海：2026年07月13日

質(zhì)量風險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風險源來講,導致產(chǎn)品質(zhì)量風險的風險源很多。質(zhì)量風險管理、量化和降低會影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京：2026年07月31日

如何制訂人力資本規(guī)劃為公司新戰(zhàn)略的實施源源不斷提供數(shù)量和質(zhì)量相匹配的骨干人才？如何通過制訂優(yōu)才績效計劃、發(fā)展計劃、挽留計劃為戰(zhàn)略及人力資源策略提供保駕護航？如何甄選優(yōu)才并通過對優(yōu)才群體提供個性化管理策略以促進卓越的績效表現(xiàn)？如何幫助非人力資源經(jīng)理掌握“三子模型”在自己的團隊有效區(qū)分骨干人才和非骨......