上海情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 南京：2026年06月17日

主題講授案例研討經(jīng)驗(yàn)分享提問(wèn)互動(dòng)課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值運(yùn)用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長(zhǎng)處，提升成員的滿足感有效激勵(lì)成員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)......

人才管理與繼任者計(jì)劃 上海：2026年03月30日

人才是企業(yè)動(dòng)力的源泉，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)以及對(duì)于優(yōu)秀人才進(jìn)行管理是企業(yè)吸引、激勵(lì)及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年來(lái)在歐美公司興起的具有戰(zhàn)略意義的管理體系，目前已經(jīng)被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所采用。繼任者計(jì)劃與人才管理的體系緊密相連， 它幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的接班人，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人......

有效的授權(quán)技巧 上海：2026年03月31日

1.授權(quán)的基本認(rèn)知?何謂授權(quán)?為何授權(quán)?授權(quán)的意義與好處2.授權(quán)中的障礙與應(yīng)對(duì)3.授權(quán)的前期準(zhǔn)備?如何確定授權(quán)任務(wù)?如何設(shè)定授權(quán)目標(biāo)?如何選擇被授權(quán)者4.授權(quán)過(guò)程的控制技巧?針對(duì)不同的部屬授權(quán)的層次與要點(diǎn)?合理設(shè)置控制點(diǎn)5.授權(quán)結(jié)束以后的工作要點(diǎn)?評(píng)估成效?檢討缺失?給予獎(jiǎng)勵(lì)6.對(duì)授權(quán)的再認(rèn)識(shí)?授權(quán)的責(zé)任分擔(dān)?授權(quán)讓管......

引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年03月31日

* 企業(yè)內(nèi)中、高管理者* 企業(yè)經(jīng)理人* HR課程大綱1. 開場(chǎng)：舞動(dòng)團(tuán)隊(duì)的能量2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理* 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和變遷* 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和影響* 引導(dǎo)技術(shù)與在領(lǐng)導(dǎo)中的運(yùn)用3. 一對(duì)一的引導(dǎo)技術(shù)* 觀察：事實(shí)與演繹 ／覺(jué)察之環(huán)* 積極聆聽(tīng)：聆聽(tīng)內(nèi)容背后的情緒和需求* 提問(wèn)與反饋：引導(dǎo)式提問(wèn) ／需求的表達(dá)4. 團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)技術(shù)：......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；3、教學(xué)相長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng)；透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。課程對(duì)象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問(wèn)題的熱情；在公司或部門具備一定的個(gè)人威望；在......

沙盤模擬式-KPI績(jī)效考核、薪酬系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年06月27日

1、掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2、掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4、掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5、掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6、掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7、掌握內(nèi)部公平性的薪酬職等設(shè)計(jì)的方法和工具；8、......