廣州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)公開課

九型人格——自我認知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年06月04日

九型人格是目前企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程，十分符合中國文化的儒家內(nèi)觀自信省的個人成長特點，課程能使管理者充分了解自己的個性特點，領(lǐng)導(dǎo)力中的強項和弱項，強項得以充分發(fā)揮，弱項得到自身的修正和團隊成員有效配合。了解團隊核心骨干的性格特點，使團隊成員之間更加信任，更加凝聚，更有戰(zhàn)斗力。課程對象企業(yè)的中高層管理者。課程收益1.......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年07月20日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

團隊領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年07月31日

1、洞悉組織優(yōu)勢的三大關(guān)鍵要素2、建立團隊領(lǐng)導(dǎo)的信譽，形成理念與行動聯(lián)系的團隊3、掌握高效能團隊的四步裝備法，全方位打造高效團隊培訓(xùn)對象希望提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)中、高層管理者，比如各職能部門經(jīng)理/主管、團隊管理者等課程大綱Lesson 1：影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競爭力的思索......

激勵領(lǐng)導(dǎo)力——營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州：2026年07月31日

通過對卓越領(lǐng)導(dǎo)個人事跡的研究發(fā)現(xiàn)：能帶領(lǐng)導(dǎo)其他人開辟出一條新路的人，他們經(jīng)歷了一條相似的路程。雖然每個人的事跡都很特別，但也存在著共同的行為模式。領(lǐng)導(dǎo)能力不完全取決于個人的人格魅力，它也是一種實踐，把共同的實踐提煉出來形成領(lǐng)導(dǎo)模型。課程收益找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價值觀和理念使自己的行動與共同的理念保......

企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)（特價） 上海：2026年06月25日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓(xùn)等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......

采購與供應(yīng)商管理 上海：2026年07月02日

第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應(yīng)理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的7種方式產(chǎn)品的功能要求產(chǎn)品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應(yīng)第三單元 供應(yīng)商的選擇與評估供應(yīng)商管理的4種方......