廣州領導藝術培訓公開課

中層經理的領導藝術 廣州：2026年07月20日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

團隊領導力—打造高效能團隊的領導藝術 廣州：2026年07月31日

1、洞悉組織優勢的三大關鍵要素2、建立團隊領導的信譽，形成理念與行動聯系的團隊3、掌握高效能團隊的四步裝備法，全方位打造高效團隊培訓對象希望提升團隊領導力的企業中、高層管理者，比如各職能部門經理/主管、團隊管理者等課程大綱Lesson 1：影響團隊效能的核心——團隊領導力1、企業核心競爭力的思索......

激勵領導力——營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2026年07月31日

通過對卓越領導個人事跡的研究發現：能帶領導其他人開辟出一條新路的人，他們經歷了一條相似的路程。雖然每個人的事跡都很特別，但也存在著共同的行為模式。領導能力不完全取決于個人的人格魅力，它也是一種實踐，把共同的實踐提煉出來形成領導模型。課程收益找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價值觀和理念使自己的行動與共同的理念保......

領導藝術與領導力提升 廣州：2026年08月21日

組織總想激勵員工自愿地在組織中做出卓越的成就，能將組織的理念化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為革新，把分裂化為團結；而這一切單純靠管理是很難實現的，唯有領導才有可能。本課程從領導自我修煉及外在種種表現等角度，幫助企業建立一支具備領導能力的隊伍，他們將要創造一種新的氛圍，這種氛圍將讓員工時刻抓住極富挑戰性的機會，并取得......

引導技術與工具應用 上海：2026年09月08日

能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......

企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州：2026年08月06日

1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的財務風險5)掌握跟蹤預算執行的有效方法6)通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評幫助提高企業效益課程大綱第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業全......