新任主管培訓

新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧上海：2026年07月07日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

《新任主管理的管理技巧》上海：2026年07月08日

管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.管理者的特質（頭腦風暴）4.管理者角色定位（案例講解）目標設定與職責界定1.目標及其管理的重要意義（講解）2.目標確定的六大誤區與SMART原則（案例講解）3.目標設定與分解的十二個步驟明確責任范圍——崗位說明（案例講解）選擇關鍵目......

新任主管的管理技能北京：2026年07月20日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管入門上海：2026年07月21日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

新任主管培訓內訓課程

房地產企業新任主管綜合管理能力主講：金老師

由于原來技術上的出色成績，許多骨干被提升到管理崗位上的，老總也希望通過提升這些“功臣”來提升其他員工的績效。但是這些中層經理的前身是“超級業務員”和“超級技術專家”，他們缺乏系統的訓練，老總的愿望有時往往“竹籃打水一場空”。......

新任主管、經理全面管理技能提升主講：李老師

1.作為新上任的管理者，應該怎樣做人做事，角色轉換；2.掌握領導的基本管理技能；3.掌握怎樣與上司、同事和下屬進行有效的溝通；4.建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力；5.全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。6.管理越來越難了，員工太現實，在工資、獎金限定的情況下如何才......

新任主管經理全面管理提升主講：劉老師

主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要信息傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，主管的核心能力具有決定性的影......

新任主管、經理全面管理技能提升（鄭奕）主講：鄭老師

使新任主管、經理全面、系統的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念；清楚地認知作為新任主管、經理的角色和素質模型，使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動組織整體效能發揮；分析新任主管、經理壓力的來源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道；了解管理者應具備的良好職業心態，探索、掌握自己獨特的心態模式；了解新時期人際......