情境領導培訓

情境領導培訓公開課

教練式情境領導者上海：2026年06月23日

Day 1模塊一、開篇－課程介紹1.課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的；是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的2.課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影3.課程收獲：對自我的新感悟、新理解，并發生行為轉變4.課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力5.期望管理：溝通期望，達成共識，......

情境領導力——提升組織績效廣州：2026年06月23日

第一單元：領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......

情境領導——卓越領導力北京：2026年06月26日

各企業總經理、副總經理、部門總監、經理、人力資源部總監等資深管理者課程收益1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎；通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員......

管理者成長地圖：情境領導杭州：2026年07月10日

《情境領導力》是提升組織中層的領導力的課程。領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對環境變化反應及時，并做出迅速應變的組織才可能在變革的環境中贏得先機。領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的各個方面。培訓對象中基層管理者課程收益1.情境領導之個人......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經理人使用的領導模式；......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

你是否也面臨過這樣的困惑？成為一名經理人后，在給員工溝通工作時，好話歹話說了一籮筐，可是員工未必按照你的意思去做甚至還可能出現不合作事件，怎么辦？作為經理人，到底應該如何有效管理你的員工，促發大家的積極性，有什么適宜的方法？經典課程《情境領導》，能夠幫助各位經理提升領導力，提升業績動能。課程目標：1.理解領導力的核心精......

情境領導力管理提升主講：王老師

情境領導模式是行為學家保羅·赫塞(Paul Hersey)于20世紀60年代早期創立的情境領導®是現今最系統、最先進，同樣也是最實用的領導方法，財富500強中，400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程；GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

在這競爭激烈，發展快速和不斷創新的時代，卓越才是最終的追求。企業要有一個卓越的領導者，在他的帶領下企業才能邁向成功，企業要有足夠數量的卓越領導者才能創造高品質的結果，進而創造非凡，企業卓越領導者數量的多少決定了企業卓越程度的高低。因為：1、卓越的領導者所產生的價值是一般領導者的7倍，優秀領導者的3倍，這能為企業帶來巨大......