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金字塔原理——邏輯思維與高效表達
【課程編號】:MKT008752
金字塔原理——邏輯思維與高效表達
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2026年10月10日 到 2026年10月11日4580元/人
2025年09月13日 到 2025年09月14日4580元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日4580元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理——邏輯思維與高效表達相關內訓
【其它城市安排】:廣州
【課程關鍵字】:深圳邏輯思維培訓,深圳高效表達培訓,深圳金字塔原理培訓
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課程介紹
金字塔原理未必是職場表達和工作匯報的唯一方法,但一定是最有效的方法。
想清楚,講明白。這是每個職業經理人都希望達到的境界。但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害。這其中一定蘊含著某種玄機。“金字塔原理”是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規范動作,它能快速幫助學員在工作匯報,公文寫作時厘清邏輯思路,簡潔清晰地表達演示。
本課程的教學極度注重和學員之間的互動,理論知識學習和實踐練習相結合,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式,例如:示范演練,小組討論,成果分享,視頻教學,頭腦風暴等,讓所有學員積極參與到課程的學習和實踐應用中。在課間反復練習,引導學員正確使用金字塔原理這一有效的思維工具。
課程目標
“金字塔原理”學習的目的不是為了記憶理論知識,而是掌握這一門技能,在實際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個工具來解決邏輯思考、歸納總結、工作匯報等方面的實際問題。通過本課程的學習,將獲得以下收益:
● 掌握“金字塔原理”的基本知識和思維方法;
● 應用“金字塔原理”提升結構化思維的能力;
● 應用“金字塔結構”梳理工作思路,形成溝通匯報的觀點和結論,并構建清晰的溝通表達的“觀點—論點—論據”的體系;
● 掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點”、“PREP”的溝通表達模型;
● 提升溝通表達能力、工作匯報和方案匯報的能力。
課程對象
企業全體員工
課程大綱
第一講:結構化思維基礎
一、演繹與歸納邏輯
案例:讓表達更有說服力
導入:演繹推理與歸納推理
1. 演繹邏輯順序
2. 歸納邏輯順序
1)時間順序
2)結構順序
3)重要性順序
練習:邏輯順序測試題
二、MECE—檢查邏輯結構
案例:有序的表達更有效
導入:MECE原則
1. 不重不漏
2. 分干分盡
練習:應用MECE分類練習
三、分析解決問題
案例1:客戶投訴怎么處理?
案例2:客戶要求跨平臺數據導入
導入:問題的四種主要類型
1. 探究問題的本質
2. 展開問題的各要素
3. 利用框架結構解決問題
練習:如何兩年內在深圳買房?
第二講:金字塔原理—思維結構,表達清晰
導入:疫情初期黃岡市衛健委唐主任面對央視記者的問答
一、金字塔結構高效溝通表達
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 排序邏輯
4. 分類清楚
案例:符合金字塔結構的述職報告
二、將思想組織成金字塔結構
1. 金子塔結構的內部關系
1)縱向關系—上下對應很重要
2)橫向關系—同一層級有聯系
2. 組建金字塔結構的兩種方法
3. SCQA:序言的特殊作用和寫法
1)吸引注意力和興趣
2)情境與達成共識
練習:按金字塔結構組織溝通內容
第三講:高效溝通與表達
一、溝通與表達前的準備
1. 了解溝通對象
案例:劉經理通宵加班寫出的工作計劃
互動:溝通對象不了解,努力白費
2. 溝通方式選擇
1)正式溝通
2)餐桌“閑聊”
互動:好的溝通方式事半功倍
3. 溝通表達內容準備
互動:溝通前期的準備工作
二、結論先行講三點
1. 快速成為溝通表達高手—鍛煉自己“講三點”
案例:領導經常說“今天我講三點”
1)“講三點”框架分析
2)“講三點”演練
3)養成“講三點”的習慣
4)“講三點”的注意事項
2. 用“結論先行”組織溝通思路
三、PREP—高效職場匯報模型
1. 讓溝通匯報更有說服力
案例:劉經理給你領導的建議
2. PREP,觀點清晰、理由充分、事實清晰的溝通匯報方式
1)Point:先說結論和觀點
2)Reason:闡述原因和理由
3)Exmple:列舉事實和數據
4)Point:重生結論和觀點
第四講:工作匯報與演示
備注:學員在上課前可選定匯報的課題,課堂上進行互動
一、匯報演示前的準備工作
1. 確定匯報的目的與主題
2. 收集整理相關數據資料
3. 征求大家的意見
二、按金字塔結構組織匯報的內容
1. 提煉中心論點和主題
2. 按金字塔結構組織內容
3. PPT演示與文稿匯報
三、好的開場白吸引聽眾的注意力
1. 開場白的目的是吸引聽眾的注意力
2. 開場白設計的方法和技巧
3. 使用金字塔原理“序言”的結構
課程總結與回顧:送彩蛋。
賀老師
教育及資格認證:
思維技術實戰專家
香港大學ICB創新管理研究生
思維導圖博贊中心官方認證
英國OpenGenius創新力認證
日產訓中國TWI- MTP認證講師
講師經歷及專長:
曾任:華南城集團(上市)丨營銷總監
曾任:毅德控股(上市)丨營銷總監
曾任:華融集團丨副總經理、總裁助理
擅長:創新思維、系統思考、管理決策、問題分析與解決等領域
賀老師專注思維技術的管理應用,堅持“思維賦能管理”的理念,將創新思維、系統思維等思維方法和工具應用于管理實踐;近十年來,在擔任房地產行業高管期間經常創造性提出解決方案和管理策略。
賀老師在思維技術培訓實踐中,深入研究成人學習方式(行動學習、教練技術等)和思維教學工具,融合管理學和心理學知識,幫助學員將思維技術應用于工作實踐,提升職場效能;既有方法論,又有實操工具,既有理論模型,又有實施步驟。 教學內容有干貨,能落地,學員好評度高。
主講課程:
《創新思維應用—提升創新能力的方法與流程》
《創新思維與問題解決》
《創新思維與創新管理》
《系統思維與全局思考—解決復雜問題的方法與流程》
《系統思考與管理決策》
《問題分析與解決》
培訓客戶及培訓風格:
生產制造:沈飛集團、中國航天發動機研究所、KOSTAL科士達中國、東莞三星視界、濟鋼集團、中國樂凱膠片集團公司、日豐集團、武漢鼎業環保工程技術有限公司、南京高精傳動設備制造集團公司、深圳航盛電子股份有限公司、綠佳集團、深圳市特發信息股份有限公司、廣東韶鋼松山股份有限公司、湛江冠豪高新、南通中遠海運川崎船舶工程有限公司、廣西一品鮮生物科技有限公司、河北新希望天香乳業有限公司、深圳必維華法商品檢定有限公司、安徽環新集團股份有限公司、宏工科技股份有限公司、江陰興澄特種鋼鐵有限公司、廣東東亞電器有限公司、中船重工商業保理有限公司、天能電池集團股份有限公司、益海(廣州)糧油工業有限公司、廣州市昊志機電股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、佛山三水邦普資源循環有限公司、東風(十堰)汽車車廂有限公司、長盈精密……
汽車/家電行業:一汽紅旗、一汽解放、中國第一汽車集團有限公司、一汽紅旗汽車銷售公司、東風汽車、廣汽本田、廣汽豐田、美的電器、廣東東亞電器、奧克斯集團、海信集團、松下電器……
基建/地產:新世界地產、中交第四航務工程局有限公司、中鐵十一局集團、中鐵十一局第二公司、哈爾濱鐵路局、中建鐵投集團城建公司、中核工程公司、廣深鐵路股份有限公司、中交廣航局、航天部三院三部、中國電子系統工程第四建設有限公司、西安地鐵置業有限公司、華東中遠海運散貨運輸有限公司、深圳能源物流有限公司、上海申通地鐵集團有限公司、中鐵二十一局集團第二工程有限公司、株洲中車軌道交通裝備有限公司、湖南中車時代通信信號有限公司、重慶耕州房地產經紀有限公司、西安建工第一建筑集團有限公司、成都麓山物業管理有限公司……
金融/保險:中國銀行江西省分行、中國建設銀行廣西省分行、中國銀行淄博分行、中國銀行河源分行、建設銀行深圳分行、武漢漢口銀行、成都郵儲、中國農村發展銀行安徽分行、江蘇啟東農村商業銀行股份有限公司、廣東省郵政公司、佛山農村商業銀行股份有限公司、農商銀行余杭分行、中國工商銀行北京市分行、中國工商銀行股份有限公司、交通銀行武漢分行、云南建行、合肥農村發展銀行、順德農商行、東莞農商行、平安信用卡中心、中國太平洋人壽保險股份有限公司四川分公司、中意人壽保險有限公司福建省分公司、華夏人壽保險股份有限公司……
電力行業:鄂州供電公司、國家電投集團四川電力有限公司、湖北武漢供電公司、國網安徽省電力公司安慶供電公司、廣西投資集團來賓發電有限責任公司、安慶供電所、清遠供電局、百色廣電、國網上海市電力公司、蘇州熱工研究院有限公司、大亞灣核電站、云南亨泰電力工程有限公司、福建華電永安發電有限公司、深圳市誠利德電力工程有限公司、貴州烏江水電開發有限責任公司、金沙火電廠、協鑫集團……
通信行業:中國聯通海南省分公司、中國鐵塔江蘇省分公司、中國電信肇慶分公司、深圳移動、廣東移動、中通服、中國聯合網絡通信集團有限公司遵義市分公司、上海電信實業(集團)有限公司、廣東省通信產業服務有限公司廣州分公司、廣東聯通通信建設有限公司……
煙草/醫藥行業:上海煙草機械新場鑄造有限責任公司、仙桃煙草、廣西煙草、廣西中煙工業有限責任公司、湖北紅安卷煙廠、珠海安生醫藥有限公司、魯南厚普制藥有限公司……


