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非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立良好的信任關系,達到有效的溝通。培訓目的:1、了解人溝通的幾種基本風格......
跨部門溝通與協作 北京:2026年06月05日
實用性強:課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強:角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發人深省課程大綱跨部門溝通中達成共識的障礙:認識組織內溝通與協作中的問題及根源......
跨部門溝通與協作演練 北京:2026年06月25日
企業高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉......
跨部門溝通、協作與沖突處理 北京:2026年06月25日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 深圳:2026年07月30日
由于品牌戰略研究與實戰技術普及工作的落后,中國的絕大部分企業不懂得如何進行品牌戰略規劃和實施。而事實上,企業只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業的營銷水平已經非常高,但由于沒有強勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續競爭優勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年06月27日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經很勤快了,可就是業績不好。不知道運用什么策略,才能開發大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
