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生產運營管理與工業4.0 廣州:2026年08月29日
德國早在2006年,聯邦政府就通過了《高技術戰略2020》,該戰略文件重點是《未來項目—“工業4.0”》。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1.0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2.0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3.0 時代,現在正在進入工業 4.......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 廣州:2026年09月11日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清......
卓越的生產運營管理 成都:2026年09月09日
1.理解工廠經理的角色定位* 影響生產/運營團隊績效的主要因素* 成功生產/運營團隊的條件* 工廠經理的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 支持和輔導召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進* 利用授權激勵一線團隊......
生產運營管理與智能制造 杭州:2026年07月24日
老板、廠長、車間主任、高管課程亮點1.了解現代生產運營在企業中的重要性和各部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業生產運營就是將企業資源合理科學的計劃與過程控制管理,全面深入學習中長期、短期計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握現代手段對企業運營管理的重要性和必要性,全面提升企業核心競爭力課程大綱一、生產運營......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年08月27日
學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象:采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
房企業董事長、總經理、總工程師、分管成本副總、項目總、工程、設計、成本總監、成本部經理、工程部經理、造價工程師,委托代建單位相關人員等。【課程大綱】第一部分:建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考:降本增利--學習標桿成本管理具體學什么?標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些?標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的?......
