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PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近300多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位,發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計劃天天在制定,而有效執(zhí)行的約在60%,銷售預(yù)測總是沒有可參考性,生產(chǎn)計劃及調(diào)度人員素質(zhì)參差不齊,計劃有效達成率普遍在50%左右,庫存高達日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進度,緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........
多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2026年07月22日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張,應(yīng)接不暇?......
采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發(fā)展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業(yè)無時無刻不在關(guān)注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期,供應(yīng)鏈概念的出現(xiàn),更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。供應(yīng)鏈管理追求的是企業(yè)的資源整合,使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小,保證高效的生產(chǎn)運營。它......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2026年07月20日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海:2026年05月18日
企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者培訓收益:中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究;■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實踐(中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月02日
制造型企業(yè)所有現(xiàn)場管理技術(shù)人員(特別是車間主管/主任、質(zhì)量主管/工程師、生產(chǎn)班組長、質(zhì)量班組長、檢驗員等所有現(xiàn)場管理技術(shù)人員)培訓大綱:第一章對現(xiàn)場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題(舉例說明)• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• ......
