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APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 北京:2026年08月03日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛,我們......
IATF工具應(yīng)用:APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和CP控制計劃 濟(jì)南:2026年09月18日
模塊一 課程導(dǎo)入與新版核心變化解讀IATF 16949 對 APQP/PPAP/控制計劃的強(qiáng)制性要求(汽車視角)跨行業(yè)適用性分析:為何這些工具成為高端制造“通用語言”APQP 第三版 vs 第二版:核心變化詳解控制計劃第一版結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動態(tài)管理要求PPAP 第四版關(guān)鍵邏輯回顧 + 客戶特殊要求(C......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2026年07月03日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2026年07月29日
APQP&PPAP的重點(diǎn)課程目標(biāo)分解:學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州:2026年08月26日
第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務(wù)交往場景禮儀與應(yīng)用一、成功也有一些固定的“潛規(guī)則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序規(guī)則與等級平衡的藝術(shù)3.實(shí)戰(zhàn):不懂規(guī)則就不會下棋1)商務(wù)會見的位次安排2)大中小型會議的座次3)餐宴座次排序的禮儀4)乘車位次與陪同禮儀二、商務(wù)會面前做好五項準(zhǔn)備工作1. 商務(wù)會見的......
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海:2026年09月16日
案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員課程大綱:模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時1.自媒體小編對企業(yè)文化的......
