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課程背景：

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。

課程收益：

1.掌握招投標(biāo)的基本概念；

2.掌握招投標(biāo)操作實務(wù)、注意事項以及風(fēng)險規(guī)避；

授課對象：

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。

授課方式：

實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

課程大綱：

導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！

第一講：自主招標(biāo)基礎(chǔ)知識、實務(wù)操作及注意事項

一、自主招標(biāo)需要了解的法律概念

1.法律法規(guī)適用

2.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

3.資格預(yù)審和資格后審

4.排他性條款和歧視性條款

5.低于成本價的規(guī)定

6.圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定

7.虛假投標(biāo)的規(guī)定

二、招標(biāo)文件的編寫方法及注意事項

1.招標(biāo)文件范本或參考本的選擇

2.招標(biāo)公告

3.投標(biāo)人須知及前附表

4.合同通用條款與專用條款

5.商務(wù)及技術(shù)條款

6.評標(biāo)辦法

三、招標(biāo)報名和資格預(yù)審的注意事項

1.招標(biāo)報名的注意事項

2.資格預(yù)審的時間要求

3.資格預(yù)審公告應(yīng)包含的內(nèi)容

四、評標(biāo)過程的注意事項

1.組建評標(biāo)委員會的注意事項

2.評標(biāo)專家的回避與更換

3.評標(biāo)過程常見的違法違規(guī)行為

4.專家意見分歧時的處理辦法及注意事項

五、定標(biāo)的注意事項

1.發(fā)出中標(biāo)通知書的要求及注意事項

2.中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)后的處理辦法

3.合同談判與訂立的注意事項

4.合同簽訂的風(fēng)險防范

第二講：投標(biāo)實務(wù)操作及注意事項

一、購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料的注意事項

1.購買招標(biāo)文件的資料準(zhǔn)備要求

2.購買招標(biāo)文件的注意事項

二、標(biāo)書制作要領(lǐng)以及提交投標(biāo)文件的注意事項

1.投標(biāo)文件撰寫的要領(lǐng)及注意事項

2.投標(biāo)文件校驗的要領(lǐng)及注意事項

3.投標(biāo)文件裝訂及注意事項

4.投標(biāo)文件密封及注意事項

5.提交投標(biāo)文件的注意事項

三、提交投標(biāo)保證金的注意事項

1.投標(biāo)保證金的有效期

2.投標(biāo)保證金的提交形式

四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項

1.各種資格資質(zhì)材料的準(zhǔn)備及注意事項

2.原件與復(fù)印件的校對

五、開評標(biāo)過程中的注意事項

1.參加開標(biāo)會的注意事項

2.否決投標(biāo)的情形

3.述標(biāo)的要領(lǐng)及注意事項

4.投標(biāo)澄清的要領(lǐng)及注意事項

六、退還投標(biāo)保證金的流程

1.不退還投標(biāo)保證金的情形

2.退還投標(biāo)保證金的流程

七、中標(biāo)后的注意事項

1.合同談判與訂立的注意事項

2.履約保證金的提交

3.合同履行的注意事項

第三講：課后行動計劃

1.待解問題答疑

2.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點收獲，小組內(nèi)相互傳閱

3.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點工作改進

詹老師

講師簡介：

詹鈞老師

工程項目管理效能提升專家

大連理工大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)

國家二級機電、建筑建造師

國家注冊一級建造師、監(jiān)理工程師

國家注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

正保建工、環(huán)球網(wǎng)校、百創(chuàng)教育特聘講師

多年建工培訓(xùn)經(jīng)驗，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家

工作經(jīng)歷：

曾任：中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理、項目負責(zé)人

曾任：廣東建工集團丨項目經(jīng)理、項目負責(zé)人

擅長領(lǐng)域：工程項目管理、安全文明施工、機電設(shè)備安裝等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▉中建三局廣東分公司丨項目經(jīng)理：

》》》海南博鰲鎮(zhèn)千舟灣項目：期間擔(dān)任項目經(jīng)理，原工期12個月，僅用時10個月，就優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成業(yè)主交付的施工任務(wù)，得到業(yè)界一致好評。

▉廣東建工集團丨項目經(jīng)理：

》》》老城小區(qū)改造項目：為項目提供現(xiàn)場安全文明施工方案，實現(xiàn)施工現(xiàn)場零事故交付。

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：豐富的實戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行。

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識相結(jié)合，場景感十足。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《FIDIC合同條款下的工程項目全過程管理》

《工程項目風(fēng)險管理》

《工程項目總承包項目管理》

《工程項目組織與管理》

《基礎(chǔ)設(shè)施項目施工管理》

《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識》

《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理》

《建筑工程管理與實務(wù)理能力提升》

《建筑施工安全管理》

《建筑施工安全實操》

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報要點》

《施工單位成本控制與管理》

《石油化工工程施工監(jiān)理概論》

《業(yè)主方項目規(guī)范化管理》

《應(yīng)急管理》

《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作》

《裝配式建筑發(fā)展與思考》

二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》培訓(xùn)方案

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案

《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》

《現(xiàn)場安全管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能大全》

《特種設(shè)備安全管理》

《零事故安全意識與安全文化建設(shè)》

《二建一建機電工程管理與實務(wù)》科目

《二建一建建設(shè)工程項目管理》科目

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江蘇省南京市中電環(huán)保股份有限公司、中鐵十局、中建三局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司（EPC項目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團等、江蘇省南通市建筑行業(yè)協(xié)會、廣聯(lián)達科技股份有限公司、中建八局（東北分公司）、中國水利水電集團公司、西貝餐飲集團、中鐵一局二公司、中鐵建工集團北京分公司、中鐵二十一局、湖南省建工集團公司等大型企業(yè)......等等

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