上海職業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)公開(kāi)課

問(wèn)題分析與解決能力修煉 上海：2026年06月28日

各部門(mén)管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員。課程背景：作為全球一流的咨詢(xún)管理公司，麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力。“大腦是最銳利的武器。”員工從進(jìn)入公司第一天開(kāi)始，就被要求將邏輯性思考來(lái)體現(xiàn)在工作中，且被公司有意識(shí)加以培訓(xùn)。麥肯錫的成功在于：掌握了工作技術(shù)+無(wú)處不運(yùn)用的邏輯思考力......

《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海：2026年06月28日

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易第一部分：5S現(xiàn)場(chǎng)管理概述■ 圖片案例分享：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況大掃描 （好與不好對(duì)比）1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)的衡量標(biāo)準(zhǔn) --- 好的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行......

Excel在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

對(duì)于商務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、銷(xiāo)售助理來(lái)說(shuō)，您要讓您的客戶、股東、上級(jí)、同事、屬下能夠在您的報(bào)表中快速找到有用信息，相信您的報(bào)表是有價(jià)值的，并使他們記住、認(rèn)可、并接受您所講的信息。掌握高級(jí)EXCEL表格制作思維與技巧，使您的報(bào)表簡(jiǎn)潔明了，清晰美觀，本課程根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際案例，突出實(shí)用, 幫助知識(shí)工作者用最簡(jiǎn)單直觀的方......

Python和R數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)-基于Python和R語(yǔ)言的數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù) 上海：2026年06月29日

第一講 數(shù)據(jù)挖掘，Python和R簡(jiǎn)介1.1數(shù)據(jù)挖掘1.2Python語(yǔ)言1.3 R語(yǔ)言1.4 Iris數(shù)據(jù)集1.5 Bodyfat數(shù)據(jù)集第二講 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出2.1 R數(shù)據(jù)的保存與加載2.2 CSV文件的導(dǎo)入與導(dǎo)出2.3 通過(guò)ODBC從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取數(shù)據(jù)2.4 從Excel中導(dǎo)入與導(dǎo)出數(shù)據(jù)2.5 Python的數(shù)據(jù)操......

化學(xué)品防火防爆及管理 廣州：2026年08月21日

一、破冰：化學(xué)品爆炸事故的啟示二、化學(xué)品火災(zāi)爆炸的基礎(chǔ)知識(shí)1.火災(zāi)/爆炸的概念、發(fā)生條件及分類(lèi)2.常見(jiàn)易燃易爆氣體、液體及其特性3.易燃易爆化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)要求、消防要求三、化學(xué)品防爆控制方法和技術(shù)1.危險(xiǎn)區(qū)域劃分-區(qū)域劃分練習(xí)2.點(diǎn)火源的種類(lèi)與控制-點(diǎn)火源辨識(shí)-點(diǎn)火源的控制-靜電、電氣、明火等3.化學(xué)品防爆控制技術(shù)......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 上海：2026年08月25日

中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門(mén)決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門(mén)、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析......