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攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2026年07月30日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 北京:2026年08月27日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客戶戰略發展?客戶戰略?投資規劃?解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略—關鍵職位KPI解讀客戶戰略—對供應商策略3、如何實施戰略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......
創新戰略營銷管理 深圳:2026年07月17日
模塊一:戰略營銷規劃1.如何通過企業所在的行業分析,做銷售規劃?2.如何通過描述企業的核心產品/服務,做銷售規劃?3.如何通過過往三年經營業績分析,做銷售規劃?4.如何通過3-5個核心市場行業分析,做銷售規劃?5.如何從10/20個大客戶三年合同貢獻分析,做銷售規劃?6.如何通過競爭對手分析,做銷售規劃?7.如何通過企......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年08月14日
各行業及特殊行業(殯管所、殯儀館)各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
