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新任主管的管理技能 成都:2026年07月01日
已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益:從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
新任主管管理技巧 深圳:2026年07月02日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
新任主管管理技能訓練營 南京:2026年06月28日
第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關系樹立威信第二單元:管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理?管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元:新任主管的五把金鑰匙鑰匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理,管理事務,領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......
研發與產品創新管理 深圳:2026年06月26日
1、創新的概述1.1研討:企業壽命為何有如此差距?1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造(creation)與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......
最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京:2026年06月25日
解讀:最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點;破解:成本造價合約法務稅控五方全過程協同管理之道;指導:從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系;方法:提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法,超級實戰,拿來即用;實操:大量實操工具資料,讓您稍加修改即刻應用。培訓對象:1、建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資......
