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企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 北京:2026年05月18日
【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路,從戰(zhàn)略出發(fā),立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式,讓你的分析更切合實際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財務(wù)診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析,系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營問題的能力【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板,實......
企業(yè)并購與整合 北京:2026年05月18日
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 北京:2026年05月18日
總經(jīng)理、財務(wù)高管課程大綱:模塊一、智能商業(yè)時代帶給企業(yè)什么?1.智能商業(yè)是一道必答題,而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報表分析體系與財務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體......
《向華為學(xué)增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 北京:2026年05月18日
6月18日《向華為學(xué)增長》——TUP動態(tài)股權(quán)激勵與ATUP管理法則學(xué)習(xí)華為落地TUP動態(tài)股權(quán)激勵:學(xué)習(xí)華為TUP動態(tài)股權(quán)的思想和理念,原則與導(dǎo)向,探尋一個適合本企業(yè)的TUP動態(tài)股權(quán)激勵方案(方案模板下發(fā))方案設(shè)計:顧問導(dǎo)師選出的企業(yè)模擬輔導(dǎo)方案設(shè)計1)TUP動態(tài)股權(quán)激勵方案落地9步法2)TUP動......
人機(jī)共創(chuàng)的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達(dá) 上海:2026年07月01日
在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,職場人士面臨著巨大的匯報壓力。傳統(tǒng)“手工制作PPT+人工分析數(shù)據(jù)”的匯報模式不僅效率低下,難以滿足領(lǐng)導(dǎo)對高效決策的需求,還容易導(dǎo)致信息傳達(dá)不精準(zhǔn)、缺乏深度洞察,影響匯報的影響力和執(zhí)行效率。同時,在注意力稀缺與信息快速迭代的時代,傳統(tǒng)匯報方式很難在短時間內(nèi)抓住聽眾的眼球......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 上海:2026年05月28日
財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運(yùn)資金管理3. 財務(wù)視角下的營運(yùn)資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風(fēng)險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運(yùn)資金管理的影響3. 營......
