石家莊跨部門溝通培訓公開課

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

跨部門溝通與協作 北京：2026年06月05日

跨部門溝通中達成共識的障礙：認識組織內溝通與協作中的問題及根源，推倒來自企業內部門墻培養主動溝通的團隊協作文化1、訂立學習契約，相見歡，共建一個安全舒適有規則的學習環境；2、熱身，”我來了“走過企業T臺；3、我是你的鏡子4、權力的游戲5、跨部門協作中的是與不是 ，暗戀桃花源之對話劇場6、一粒微塵......

跨部門溝通與協作演練 北京：2026年06月25日

1.了解跨部門溝通在企業中的意義2.明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3.了解部門內及跨部門溝通的區別和難點4.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭5.了解評價溝通好壞的標準是什么6.學習跨部門溝通中應具備的四大心態7.學習跨部門溝通中應了解的十點人性8.學習跨部門溝通應掌握的十大技巧9.學習改善跨部門溝通......

跨部門溝通、協作與沖突處理 北京：2026年06月25日

跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年06月25日

隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業的第一資源，而員工自身在企業中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業中常常出現這樣的現象：一個部門的經驗沒有匯總整理，好經驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走，新進的員工到崗后要從頭再來......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年05月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......