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現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
本課程以企業(yè)辦公室現(xiàn)場推行5S活動為主線,向您全方位闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、重視辦公室區(qū)域的5S現(xiàn)場管理;3、掌握5個“S”的實施......
精益5S管理變革訓練營 上海:2026年08月01日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇,品質部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內部品質管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己......
精益5S管理 上海:2026年08月01日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作?已經在推動變革——5S,精益生產,TPM….,但效果卻差強人意?市場環(huán)境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手?一方面庫存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應商??如何做好新產品先期產品設計質量??如何管好供應商新產品生產過程質量??如何對供應商量產的質量進行管理??如何評估供應商量產后表現(xiàn)?出了問題,如何解決并避免重復發(fā)生??如何建立關鍵的少數(shù)理念及質量重在前期設計的理念......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 上海:2026年06月25日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業(yè)務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所......
