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物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 大連:2026年07月10日
了解物業行業基本發展趨勢并認清項目經理角色明確項目經理關鍵工作重點與注意事項學習項目經理管理思維掌握項目經理柔性合作技巧普及項目經理業務常識,強化前期介入相關專業知識明確前期介入的關鍵工作重點與注意事項強化項目經理對工程管理工作的監控課程對象物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 青島:2026年07月10日
物業企業總經理/副總經理/項目總/項目經理/客服經理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業從業者等。項目考察:【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2026年07月20日
很多公司的研發項目經理是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位的,在從事研發項目管理的過程中經常遇到項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?怎么把學到的項目管理的方法論和研發業務實際結合起來?研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利等問題;同時研發項目經理還要實現從技術走向管理的角色轉......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京:2026年07月21日
本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發中,跨部門工作難以展開,導致開發效率低下,甚至引發成員間的矛盾,如何......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京:2026年08月28日
身為公司老板或總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員,使其按照公司的發展要求,合理調度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎.. 老板或總經理是公司經營管理的執行者.對于一個優秀的老板或總經理來說,他不僅要精通業務,善于管理,更要......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 上海:2026年07月20日
知己知彼:——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環境塑造思維:——塑造順應新時代下的財務人員思維案例剖析:——對經典案例進行獨到分析,借他山之石逐己身之玉授之以漁:——傳授順應時代的稅收籌劃方法,為企業降本增效課程大......
